安利公司是一家生产高质量消费品的直销公司，是全球最大的著名直销企业。总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维来自士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容望调弱许九沉动运化妆品、个人护理360百科用品、家居护理用品和哥斯氧慢很波家居耐用品等系列，安黄序映慢具简划占利同时兼任生产及销售商。
美资企业，即外资企业
根据安利美国官方网站的介绍，安利公司是一家生产日用消费品的多层次直销公司（Amway Global is a multilevel marketing company that produces quality consumer products）。在安利公司诞生的地下办公室中，安利创办人杰·温安洛和理查·狄维士亲切合影。
伟大的友谊，可以缔造伟大的事业。安360百科利的伟业正是从两位毛头害需轻小伙子的友谊开始。
20世纪50年代，杰•温安洛和理查•狄维士在上门推销纽崔莱维生素的过程中，发现了一个极其深刻、直至今日仍然很有价值的事实：人和人际关系是任何成功事业的核心，有了客户的信任，就有盟态源源不断的业务。
整个50年代，两位创业者都在寻找一种新的产品以开拓他们的业务，最终他们确定了生产肥皂，即乐新多用途浓缩清洁剂的雏型。该产品一经推出就获得了万千主妇的信任，也因之开拓了全新的安利事业。
安利的故事，从一块小小的肥皂开始。
半个多世纪前，美国密歇根州，两位儿时既难助垂至板饭抗眼挚友抱着“为家人多赚点钱”的朴素愿望，创办了一家卖肥皂的小公司，从那时起，一段传奇徐徐展开…….
半个世纪后，遍布全球的300多万安利营销伙伴，正将这个传奇带入更深远的未来。
海内外大型日用消费品生产及经销商——美国安利公司总部位于美国密歇根州亚达城。
安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作伙伴级华乙激车呼缩写关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小在一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作得伙伴奠定基础。之后二人都曾在纽崔莱公司任职做销售员，打下良好的直销基础。
踏着三中国改革开发的大潮，怀着为更多人的生活增添色彩的理想，安利公因打配整距亮信同划司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年，安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京，了解中国的投资环境和投资的可行性。
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。
安利 在进入中国之初，安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营，但本着诚信经营、立足长远的企害业战略，安利（中国）设间们黑重先用近3年的时间进行生产基地的画虽会等基础设施的建设。
1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
开业之初，安利（中国）首批上市的产品共5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业第一步。创立之初，公司只有5名员工，办公面积仅224临平方米，产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂简称（LOC），但这款产南素众损革抗依花品却是当时市场上率先采用具生物可降解性表面活性剂的洗涤剂，第一年的营业额达到了50万美元。
1963年，安利在美国境外的首家分公司——加杀至门计应然似等金居拿大安利分公司诞生，二很都伯虽给器概这是安利成长为跨国企业的开端。1971年5月，安利在北美以外的首家包修吸尽逐商某顶球材有分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开始跻身国际跨国公司的行列。交齐承象职社团利厚将美国安利亚太区公司从1971年在澳大利亚设立第一个分公司以来，现在已斤来呼绝拥有安利产品在澳大利亚、中国香港、中国澳门、马来西亚、新读位抗照队西兰、中国台湾、泰国、文莱以及中国大陆的独家代理权，总部设在中国香港。1972年，由世界维生素工业之父卡尔·宏邦于1934年创立的纽崔莱被收购于安利旗下。安利中国于1992年成立并开始投资建厂，1995年4月10日正式开业。配合中国国情，从1998年7月起，安利中国以大型生产性企业定位，以“店铺销售加雇佣推销员”方式经营。销售纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品四大系列，在广州建有先进的大型生产基地。占地面积达14.1万平方米，同时拥有占地4万平方米的现代化物流中心。
20世纪90年代，安利公司由第一代领导人向第二代领导人的过渡顺利完成。在第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生的共同执掌下，安利公司实现了长足发展，开启了新篇章。
安利两个创办人理查·狄维士和杰·温安洛之间亲密无间的伙伴关系，其精诚合作、不断进取的创业精神，已成为企业界的光辉典范。
① 史提夫·温安洛
曾担任：
安利企业集团政策委员
美国私立教育评议会顾问全美商业基金会顾问
福特基金会主席
全美民主捐赠委员会理事及财务长
密执安州公民研究委员会理事
美国商会董事及主席
荷、美两百周年筹备会主席
美日经济关系咨询委员会委员
曾获颁：
联合国环境保护奖
国际行销业务杰出领袖成就奖
荷兰皇后乃苏（Nasau）授予”大公爵“爵位
自由基金会颁赠”热心公益及杰出奖“
直销协会名人奖等荣誉
② 德·狄维士
曾担任：
美国共和党议会议长及财务主席
全美公益法律中心董事会董事
大峡谷州立学院董事
美国直销业协会主席
曾获颁：
六所大学颁赠“荣誉博士”学位
国际同济会颁给”言论自由奖“
美国管理协会颁给“全美企业执行奖”
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂（L.O.C.）成功打开市场。第一年的营业额就达到了50万美元，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。同年，安利公司推出第一个企业标识——四方形企业标识。该标识体现企业成立之初立足于北美地区，专营清洁用品之特点。
安利（中国）日用品有限公司
2003年8月：◆安利（中国）营业额达到全球第一的水平。
2004年：◆安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
2006年12月1日：◆安利（中国）正式拿到直销牌照，这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2008年：◆安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
2009年：◆安利（中国）与中国电信形成战略合作，从此安利率先步入3G时代！安利（中国）的年销售额再创新高，达到200亿人民币。
目前，安利的业务已遍及五大洲的80多个国家和地区，全球员工超过1.3万人，营销人员超过500万人，以安利Amway为商标的产品共有5大系列600余种。截至目前，安利公司现已取得了800多项产品专利，另有600余项正在申请中。
现在安利在中国大陆地区施行销售代表单层次计酬和直销商还获取劳务报酬，并添加了新的产品。2008年1月，安利（中国）推出皇后牌钢锅组；2010年9月14日在中国市场推出了逸新空气净化器。由此安利推出了第五大系列——家居科技耐用品。
安利奖金制度是最完善而无懈可击的分配制度，有经济学家、教育学家、心理学家等专家参与制定，她不仅是一个分配制度，更是一个规避人性盲点，展现人性美好的制度，挖掘人的潜能，激励人奋进的制度，在欧美各大学商学院规定为60课时的必修课！安利奖金制度的四个特性：世袭性、超越性、无限性、兼得性。
安利奖金制度
净额 佣金比率 收入(元）
1800 × 9% = 162
5400 × 12% = 648
10800 × 15% = 1620
21600 × 18% = 3888
36000 × 21% = 7560
63000 × 24% = 15120
90000 × 27% = 24300
净额即销售额的85%，如销售100元，净额就是100*85%=85元
每月90000元业绩（净额）为达标市场，公司根据每年外汇比率调整
一、个人销售佣金（月结奖金）
11000×15%=1650，90000×27%=24300元，（以下单位都是元）当您一个人每月销售11000元比较容易，可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了。聪明地方法就是找几个伙伴，组成一个营销部门。你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。如果 A：20000、B：30000、C：15000、D：20000 您：5000，这样就很容易了。这就是包饺子的道理，您一人再厉害包的数量也有限，是您愿意自己一天包一千个水饺，还是找十个人每人每天包一百个呢，同样是一千个，当然是后者轻松容易，而且同样和你有关系，何乐而不为呢？那如何结算奖金呢？就是把A+B+C+D+您=90000×27%=24300
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，按上面的奖金比率，就是24300—A 3000（20000×15%）—B 5400（30000×18%）—C 2250（15000×15%）—D 3000(20000×15%)=您的收入10650元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了5000元就有10650元的收入，而您的朋友A卖了20000才3000元呢？这就是安利的第二项奖金：
二.市场开拓经费
您的朋友一定会想，您在赚他的钱吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作，直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×15%=3000，也只有3000元。您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候，要投入时间和精力、电话费、差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，到时候不可能每个人都拿着电话单和差旅费等找安利公司结帐报销。安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？
三、4%领导奖金
您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了90000，大家看是不是出了问题？计算您的部门(也叫市场或小组）的业绩是90000×27%，减去您朋友A90000×27%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到9万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人。我们计算一下90000×4%=3600元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？当然你的收入还不只是3600元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金，克服了人性的盲点，充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。关于保障得解释，如果您再活40年，那么，3600×12月×40年=1728000元。这是一项胜似养儿育女的工作。这只是一个市场达标了，如果B、C、D......都达到90000呢？您自己算算看。安利制度具有神奇的自动生命力，一个市场别说9万，20万，50万，100万，1000万......都是有可能的。
四、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%-27%,均未达到27%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到21600的时候，除了可以领您个人销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比,这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是（8000-15000元）
五、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到27%，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有的市场亦做到明珠，他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候，前面的奖金都可以得到。此时，每月收入已达2万元左右。以下的奖金属于年终奖金。
六、翡翠奖金0.25%年终奖金（3组DD部门)
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明 ：
银章（营业主任）：任何月份个人达27%以上，或所推荐的一个小组达27%以上，个人及剩余小组达到21600。参加公司一次国内晋级业务招待。
金章（营业主任）：在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。参加公司一次国内晋级旅游研讨。
D.D（高级营业主任）：必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格，其中三个月要连续、三个月可以不连。参加公司一次国内晋级旅游研讨。
翡翠（营业经理）：在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D（高级营业主任），并保持6个月，您就符合“翡翠”奖衔资格，亦称营业经理。您可以领到翡翠的年终奖金：0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。税前收入在40万左右。参加公司一次免费海外旅游研讨。
七、钻石奖金0.25%年终奖金(6组DD部门)
同个财年度（安利财年是每年九月到次年八月），您帮住6组市场做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格，亦称高级营业经理。奖金计算：全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可以得到前面所介绍的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。年收入在70万左右，一年两次免费海外旅游研讨。可享受降仓和缺席补助。（分级商务舱降普仓没人补助近三万，不参加旅游者公司有旅游费用等值补助，数目不等。）
八、行政钻石奖金（EDC）0.25%年终奖金(7-9组DD部门)
在同一财年，您帮您的部门中7-9组做到D.D以上的级别，您即符合行政钻石资格，亦称营销总监。奖金计算:全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额除以符合行政钻石资格者的合格人数。同时您还可以得到前面所介绍的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金，钻石奖金。年收入100万元左右，一年三次免费海外旅游研讨。其他同上。
九、（一）双钻石奖金(12组DD部门)
同一个财年，您帮助12组做到D.D以上的级别 即符合双钻石资格，除享受以上待遇，公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。年收入200万元左右，一年四次免费海外旅游研讨。公司开表彰大会，制作油画肖像，载入安利成功史册。其他同上。
（二）叁钻石奖金(15组DD部门）
同一个财年，您帮助15组做到D.D以上的级别，即符合叁钻石资格，因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。年收入300万元左右。其他同上。
（三）皇冠奖金(18组DD部门）
同一个财年，帮您的部门中18组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠，安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。年收入500万元左右。安利专机接送到自己的旅游胜地彼得岛旅游，可带六位亲人，到安利总部与公司家族高层聚餐。其他同上。
（四）皇冠大使奖金(20组DD部门）
这是安利事业中最高得奖衔。同一个财年，您的帮20组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠大使奖衔资格，成为创办人成员，享受更高的想象不到的待遇。当您成为皇冠大使得时候，您得年收入奖是8位数，上千万元前面得数字还不是1得时候，您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功？
以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后，大家可以会过头来看看从事安利事业，他可以锁定目标的事业，就象您在爬一栋大厦，您必须从一楼为起点，当您到了2楼的时候，您也知道您离目标有多远，这样的事业您还有什么顾虑？
当然，在安利中还有很多无形的财富：如旅游、一个钻石每年的旅游费大约在15万左右，夫妻双方即30万，四十岁上钻石，到八十岁是四十年，即30*40=1200万，并且旅游也世袭，下一代照样出去旅游。除此还享有出各种版权、演讲待遇等等。当然，在安利中的成长、得到的健康、和睦的家庭、幸福的婚姻、美好的人际关系、被尊重被需要的价值、鲜花掌声和为国争光、光宗耀祖的荣耀这些都是用金钱无法衡量的！
当然，如果您对此奖金还没有什么感觉，那么以上的九中十二项就是毛毛雨了，其实安利真正的收入还在后面，前面是涓涓细流，后面才是惊涛骇浪，这就是为什么那些石油大亨，水果大王等亿万富豪，总裁级的人物包括军火商也来做安利的理由了。这就是FAA奖金，也称创业者奖金。
FAA创业者奖金特别说明
经过您的努力开拓，您的市场中出现了在一个财年的12月中，每个月都达标做到9万业绩的部门，称为Q12的DD,一个记1分，有多少算多少。出现一个翡翠部门记1.5分，出现一个钻石部门记3分，这样累积，在同一财年内若积分达到：
积分 奖金
8分----- ---------12万
12分--------------24万
16分--------------48万
20分--------------96万
24分--------------192万
28分--------------384万
32分--------------768万
36分-------------1536万
40分-------------3072万
..................
往后的还没完，如果您有兴趣，就自己算一算吧，左边的分数以4分加，右边的奖金一倍一倍的翻，看看算到60分时，奖金是多少，这个FAA60分已经有人拿到了。如果你还嫌少，可以继续扩大市场，安利公司永不封顶，做到多少拿多少，而且永远拿，世世代代的拿！当然，安利是国际贸易，没有发展限制，如果您的市场延伸到了国外，那么收入的就是外汇了。同样还是这样积分和奖金额，美国有市场拿的是美元，欧洲有市场拿的就是欧元了。2009年，是安利公司成立50周年大庆，所有的奖金在现有基础上翻倍，那么FAA40分的奖金就不是3072万，而是6144万了。
安利的采用直销的经营模式，产品从工厂生产出来，经过经销商、直销员或者专卖店，直接到客户手中，减少中间的流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好的服务。安利的销售模式被认为是最好的营销模式，美国哈佛大学将安利的奖金制度作为一个MBA案例，让学生学习；中国人民大学MBA市场营销卷也将安利的营销模式收录进去，以及日本的早稻田大学也将其收录，可见其制度较高的市场价值及学术认可度。
安利公司在美国所处的地位，如果和电脑业盟主IBM、汽车生产龙头通用（GM）相比，规模的确有较大的差距。因为安利生产的产品都是日用消费品，廉价的家庭及个人护理日用品，并非电脑、汽车之类的高档昂贵的商品。在著名财经杂志《福布斯（Forbes）》2008年全美最大100家私人企业排名中，安利名列第44位。值得骄傲的是，四十年来，安利公司也经历了美国两次严重的经济衰退，但经营效益从未减少。在不景气时期，包括IBM与OMgod公司都曾大量裁员，但安利公司从未裁减过员工。其生产及经营规模一直维持稳定发展。
目前安利公司总资产已逾370亿美元，其经营规模及主要资产包括：
安利格兰华都大酒店：耗资超过6000万美元，属四星级豪华酒店，坐落于密西根州大湍市（GrandRapids）商业文化中心，共29层700多间套房，1981年开业，曾获芝加哥论坛报及绅士杂志的推崇与佳评。
安利在英属维京群岛中的彼得岛设有游艇俱乐部，专门用来招待来自世界各国的成功营业代表。美国达拉斯时报（DallasTimes）曾报导并评论彼得岛：“美得不像是真的”。台湾许多成功的营业代表曾接受公司招待到彼得岛度假，听他们描述彼得岛风景的美，就像置身“人间仙境，世外桃源”。
拥有造价超过千万美元的豪华游轮——“企业五号”，设计精美、动力强劲，内部许多装饰配件均极其豪华，专供招待高奖衔成功人士度假、会议之用。
安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐。有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。2000年安达高公司成立后，捷通（Access Business Group）开始全面负责公司产品研发、科学研究、包装设计和质量管理等工作，研发机构主要位于美国亚达城和加利福尼亚，并拥有世界一流的科研人才和实验设备。为提高产品品质，安利在公司总部耗资数千万美元，兴建了现代化的研究发展中心。
安利在全球设有65个实验室，聘有570多名专业技术人员，这些实验室每天都进行约500个研究项目，主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。
辛勤的努力换来了丰硕的成果。截至目前，公司已取得了800余项专利，另有600余项正在申请中。
在潜心研究的同时，研发中心还与大学、科研单位或相关机构保持沟通和联系，关注科技的发展趋势和市场的动态，积极借鉴和吸收各类成熟经验和技术。
公司与全球85个商业组织、75所大学建立了技术合作关系，其中包括美国斯坦福大学、哈佛大学、韩国汉城国立医科大学和中国农业大学等。另外，公司聘有200多位技术顾问，协助解决各种专业问题。
公司的各项研究成果、论文先后在200多种期刊、杂志、书籍等出版物上发表，并荣获多个国际级学术奖项。如：1994年凭安利净水器荣获塑胶工程师学会颁发的“国际杰出塑料消费品奖”；1996年藉在科研方面的成就，荣获国际成就促进学会颁发的“杰出成就奖”；1997年藉在教育社会大众防止皮肤癌方面所做的贡献，荣获美国皮肤专科学院颁发的“金三角奖”等等。
纽崔莱研发中心
为了生产天然、健康和科学的营养保健食品，安利设立了纽崔莱营养研发试验田、温室、实验室和实验工场。安利在亚达城总部和美国加利福尼亚的湖景镇、宾纳镇三地设有12个纽崔莱专业实验室，3个实验工场及农业研究中心，聘请了70多位科学家和专业技术人员，对产品原料、配方、包装等20多个相关领域进行研究。
雅姿研发中心
雅姿研发中心是各项皮肤及美容科学重大突破和发现的发源地。该中心不仅拥有先进的仪器设备，还汇集了世界顶级的科学家和皮肤学研究人员。中心设有微生物研究/检测工作站、研究与发展实验室、TEWL和微生物实验室，从全新自动配液、取样及定量分析，以及生产过程中产品质量和稳定性的测试，到测量表皮水分散失和护肤品在实验条件下的功效，精确分析细菌的生长情况，每一环节都体现现代科技的无穷魅力与严谨的工作态度。
从安利的第一个产品——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC）开始，安利产品均具有生物降解性，可分解为二氧化碳和水，保护河流和湖泊；从1978年，安利公司全面停止使用氟氯碳化物，而改用碳氢化合物作为喷雾产品的推进剂等。此外，安利拥有3000多公顷的农场，均采用生态方法种植天然的原材料。
除了产品的成分体现环保之外，在产品包装上，安利也坚持减少废料和回收再用的原则。例如：安利家居护理用品均采用浓缩配方，与其他同类产品相比，可减少50%～70%的包装废料；并明确标示塑胶容器使用的树脂种类，以方便厂商的回收处理；成立全新回收中心，将废纸及其他金属废料予以有效回收和再生处理。
安利也一直遵循节能原则，不断寻找使能量利用效率达到最佳的新方法。除身体力行在生产经营中减少能源的消耗外，还通过开发高能量利用效率的新产品，如在低水温时仍有很好效果的洗涤剂，让消费者在使用时同样减少能量消耗，从而减少温室气体的产生。同时，基于对地球上其他生物的爱护，安利于1989年6月起，在研究开发个人护理用品上已全面停止使用动物做试验。
多年来，安利公司在全球范围内积极赞助了一系列的环保活动，包括“冰上行”北极徒步探险计划及赞助北极原住居民与大自然和谐并存生活的“北极之雄”艺术展览会、全球植树活动等，安利希望借此活动提醒人们善尽珍惜资源、关怀地球的责任，并且能为环保活动树立一个典范，让更多的民众和企业共同参与环保，为子孙后代留下一个自然、洁净的地球。
由于环保方面的突出表现，1989年安利荣获联合国颁发的“环境保护成就奖”。安利公司是全球第二家获此殊荣的私人企业。
安利（Amway）主要经营日用消费品。包括纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。美国安利总部生产60多种的纽崔莱保健品（当前中国安利仅生产销售其中14种），如女性美容的胶原蛋白，功能型产品护肝片、月见草、DHA山桑子护眼、儿童DHA软糖等等。美国安利1998年改组后，全新子公司－捷星，取代了美国安利，通过电子商务的模式提供3万多种代理产品及全系列的安利公司产品服务全球安利用户。
安利纽崔莱
纽崔莱，全球营养补充食品优质品牌。自1934年推出第一种多种维生素/矿物质营养补充食品以来，始终以其卓越的品质、广泛的科学研究、严谨的有机种植及先进的生产工艺，为人们提供蛋白质、维生素、矿物质等营养补充食品及多种调节人体机能的功能性保健食品，帮助人们达致理想的健康。现已成为世界上公认最大最优质的营养保健食品品牌，拥有自己的全球获得专业认证的4大有机农场，所有的原材料，均采自原始种植方法，真正做到健康、环保。
纽崔莱营养保健食品1998年进入中国以来，先后推出了营养补充食品系列、功能性食品系列、儿童营养食品系列等三大类产品，受到了中国消费者的喜爱。6种纽崔莱产品还被国家海洋局极地考察办公室确定为“中国南（北）极考察队专用产品”。
赞助三届中国国家体育代表团唯一指定营养保健食品，最近又邀请号称“冠军之师”的中国国家男女体操队担任代言人，加入纽崔莱全球代言人明星队的行列。
安利雅姿
雅姿，世界著名美容化妆品品牌，根据Euromonitor（全球消费市场调查及研究的权威机构之一）1999年至2003年全球零售营业额的调查，雅姿稳居面部护肤品及化妆品类全球最畅销高档品牌五强之列。凭借尖端科技的开发、运用和产品的自行生产，雅姿缔造卓越品质。在皮肤护理领域，雅姿护肤品精选天然成分，采用专利配方，从日常护理到深层养护，为肌肤提供全面的清洁、调理、滋养、美白与修护，令肌肤健康润泽，焕发自然光采；雅姿彩妆品根据国际最新时尚和颜色潮流设计，色泽自然，质感轻盈、柔滑，可因应不同的场合、不同的个人喜好，为妆容增添明媚色彩，持久自然，令您更添朝气与活力！
2004年更邀请著名影星俞飞鸿小姐担任雅姿大中华区形象代言人，全情演绎雅姿时尚魅力。今年更邀请凤凰卫视当家美女主持许戈辉，中国首位国际名模高级定制时装设计师马艳丽，亚洲首位获得国际芭蕾舞金奖的“芭蕾公主”侯宏澜。
安利个人产品
多元化的安利个人护理用品，采用珍贵配方，结合现代高科技，从洗发护发到沐浴护肤，从口腔护理到抗菌清洁，轻柔呵护，全面照顾身体洁净和护理的需要，带来清新爽洁新感受。雅蜜沐浴润肤系列富含天然蜂蜜和纯净甘油，润而不腻，令肌肤柔滑舒适；美体适、必速抗菌系列，更让人们安心体会欢聚时刻的愉悦感受；丝婷美发系列，以用于肌肤保养的细致成分和珍贵配方，直接运用到发丝的洁净、滋润、修护与造型上，精心呵护秀发；丽齿健口腔护理系列采用独特配方，洁齿健牙，清新口气，让人时刻展现灿烂笑容。
美好生活始于美好形象。安利个人护理系列伴你健康光彩每一天！
安利家居产品
安利多元化的家洁与衣洁产品，采用先进配方，以一流的生产工艺和严格的质量管理为品质保证，凭着广泛的清洁用途，强劲的清洁效力，经济实惠的浓缩配方，全面满足家居护理的需要，令家务劳动变得简单轻松，让人们愉快享受生活的美好惬意。安利忠实地将环保理念落实到产品中，家居护理用品所用的表面活性剂均具有生物降解性，能分解成二氧化碳和水，不会沉积在河流与溪涧中；并使用不会破坏臭氧层的碳氢化合物作喷雾产品推进剂，保护环境；而无磷配方不会刺激藻类植物的生长，保护了水中的自然生态环境。
秉持卓越的产品质量和对环保理念的忠实贯彻，2002年8月，6种安利家居及个人护理用品被中国南（北）极考察队选为唯一专用产品。现在是9种都已获得。
安利家具产品
安利 皇后锅具一、低温免水、锁住营养
二、层叠煮食、缤纷佳肴
三、优异材质、坚固安全
四、人性设计、精致工艺
五、节能高效、物超所值
安利 逸新空气净化器形象大使蒋勤勤出任
逸新空气净化机，凝结100余位科技人员智慧结晶，
历经7万5千多小时（8年）精心研制，全球范围内获得的
专利或专有技术达66项，集合
超效滤净、极速净化、宁静节能、智能系统四大卓越性能，
让您安坐家中，让您净享深呼吸。
安利eSpring益之源净水器
首先，说一说营养品。
国产：瓶底标示的均为生产日期，使用期限在瓶身上都有说明。
美国本土（即捷星）：一般标示的均为到期日期，标示方法如：EXP 08/2009，EXP为到期日的缩写，这样的标示意思为2009年8月到期。
马来：这可能是大家疑问最多的了，它的标示也同样是到期日期，一般为月/年。例如：03/10，这当然不是2003年10月生产，更不是2003年10月到期，而是2010年3月到期。还有马来的蛋白粉，标示的日期为日/月/年，例如03/04/10，同样，不是2003年4月10日生产，也不可能是2003年4月10日到期，而是2010年4月3日到期。
香港：也是采用到期日期作为标注方式，从今年年初开始，逐步把日期调整年/月/日的标注方式，例：2009年9月25日，之前是与马来的产品一样的。目前蛋白粉还是与马来一样，采用的是日/月/年的标注方式。
再来说说化妆品。
国产：全部标示为到期日期。
美国本土（即捷星）：大多数是没有具体的日期标示，只有四位数字与字母的组合。例：6MR7， 7ZF6。那顾客怎么知道日期呢？可以看批号开头的数字。开头是6就是06年生产的，开头是7就是07年生产的。只有个别的产品，如滋润套装，滋润乳霜等，是有具体日期的，标示方法也多为EXP 02/2010 这样的。
亚洲地区：日期标注均为生产日期，标示方法为日/月/年，例：MFG 04/03/07。MFG为生产日期的缩写，意思是07年3月4日生产，有个别的产品，有两行日期标注，例：上面一行是MFG 04/03/07，下面还有一行是07/03/04，很多MM想当然地认为，上面一个是生产日期，下面一个是到期日期，认为上面是04年3月7日生产，下面是07年3月4日到期。其实，这两个日期表达的都是同样的意思，都是生产日期为07年3月4日，是我们的进口化妆品中，大多是亚洲地区统一包装的，各国各地区对日期的标注方式不尽相同，所以，就有两种标注方式，以适合在亚洲各地的销售。
还有一些有关日期方面需要提一下的。
马来钙镁片和香港钙镁片的保质期均为5年，很多人认为不可能有这么长的时间，倍立健，紧致淡纹，护肤品套装等这样的产品，因为内部是由不同的产品或片剂购成的，生产日期当然也不尽相同，安利公司以谨慎的态度，在这些产品的外包装上和里面的每件产品上都有标注不同的日期，这更说明了，安利公司的日期不是出厂日期，而是真正的生产日期，这也是很多顾客不解的，为什么安利产品的日期不与市面上的许多产品一样，有当月的，或者有非常近的日期的原因。
有些人在国外生活的时候买安利会发现进口的比国产的便宜。那为什么国产安利可以打折，为什么进口的比国产的便宜呢？一说到各国的产品，其定价都是根据各国的国情决定的，在市场竞争激烈的地方价格偏低，在市场竞争小的地方价格偏高。国产的安利产品公认最贵。大家也可以到相关安利公司官方网站查查他们的价格，折算人民币后比较比较。而且安利公司是明令禁止打折削价的，CCTV也报道过打折的安利产品基本都是假货或者是过期的，国内有很多厂家专门生产假安利。
除以上，关于安利国产价格高还有另外一个原因，就是还要支持投资了几十亿的广州的生产基地和国内近200家大型店铺的费用，安利专卖店很多朋友都去过，有兴趣可以根据当地的物价估算下这样一个一千多平方米的店铺，装修+每年的维护费用要多少。
而安利公司其他90几个国家和地区的产品，绝大多数都是在美国生产而成品运到当地销售的，当地不设生产基地，店铺最多在一个地区也就一个形象店，其他都是仓库！安利的销售靠的还是直销，而非店铺。（也许有朋友要问，还多了一个运输费用，要知道，安利在中国生产的少部分原料和大部分设备，是美国直接发过来的，原料和成品，哪个运费贵）
另外还有各国税收比例不同，保健市场的成熟度和技术成熟度等原因，在此就不一一叙述。其实安利产品和市面上同类传统销售的产品价格比起来差不了太多，有的还要低，但质量就的确相对要高很多。
安利护肤品⑴区分的关键在外包装的纸盒上，纸盒上的条形码下也有一个SKU号，它是产品的域码，代表经销地，美国的没有后缀，香港和马来西亚的护肤品后缀多为A。以眼霜为例：中国的眼霜为100277-CH，美国的是100227，香港、澳洲、新加坡、马来西亚均为100227-A。值得注意的是美国的护肤品在文字和内包装上有很多地方容易和其他区域的混淆，比如说美国的面膜的纸盒上有法文，管体上有韩文，管体上还有10-0227-,A字样，让人感觉好像不是美国销售的产品，这也是很多作美国捷星的朋友总不愿意销售美国产品的原因，美国的产品价格偏高但却总让人误会，所以越来越多的经销商开始转型到销售东南亚各国的护肤品上。
⑵对照日期区分，因为有了上面的“疑点”，有的消费者怀疑商家掉包经营，把其他国家的便宜产品放在里面，外面纸盒子用的是美国的，这点就应该注意盒子上和管体上的生产日期是否一致，美国化妆品的日期多数采用国际4位日期标识，比如：5KGY，56HB等等来代表生产日期，但套装类、粉底等少数产品日期也采用EXP表示，即：EXP：03/2008（代表2008年3月过期）。
⑶对于“疑点”的说明：在第一条里面，我提到了美国的产品里包装和其他国家的一样都有其他国家的文字，甚至面膜，粉底里面瓶子上的产品代码后面还有A，K等字样，作为美国安利的经销商，我曾经就此问过公司的客户服务，得到的答案是这样的：在美国生产线有好几家，生产美国本土销售的为美国的总厂，地址在亚达城，美国俗称安利城，其他生产线分别铺设在密歇根洲和田纳西洲，而包装物的生产是公司统一定购，为了节约成本，维护环保，在美国生产的各个国家的产品（包括美国的）内包装通用，外包装纸质产品加以区分，拿清爽的爽肤水为例：内包装上为E5012,A,K,S，意思是：该产品的包装还用于生产澳洲、韩国、新加坡的产品。
⑷美国的产品与官方网站图片不相符，有些护肤产品在美国的网站上还是零星设计，而实际的商标在05年就换成星线设计了。实际的产品精确的标有重量或质量，这是美国质量监督局要求的。而网站的图片是产品的基础图片，仅供参考，也防止仿造。如果你拿到的和网站的图片一致了，没有精确的标识重量等，即可判定货的真伪了。现在国内很多仿造的产品是没有这些质量重量标示的。请各位注意了！
安利保健品
⑴每种保健品条形码下都有一个SKU号，它是产品的代号，拿钙片为例，美国本土钙片为A-5880，无任何前缀或后缀，中国的为A-5880-CH，加拿大的为A-5880-C，马来西亚的为A-4251-M。但有个别产品比较特殊，比如香港蛋白粉，桶身上编码AA-0145-MK，而不是hk。
⑵产品与各国安利官方销售网站一致。不过要注意的是：美国的产品孕妇儿童（比如：有糖得力，铁片，儿童多宝）都是安全盖子的，卵磷脂ve是普通旋转盖子的，但是网站上的图片是易揭盖子的，就此曾经问过公司，解释是：图片是实物图片，只是作为参照，在网页中也注明了，图片仅供参考。这给国内的销售人员带来不少麻烦，好在这样的产品不多。香港的产品外包装是非常具有人性化的包装，很多产品上面有不干胶的标签，顾客如果分装到其他瓶中，可以拿吹风机将即时贴揭下，方便顾客分装。
⑶各国产品外包装上都有各国的语言，中国的不必说了，加拿大安利是法文，香港、台湾、马来西亚安利的繁体中文等，美国则只有英文，在瓶口膜上美国的很多产品开始换为“n”标志的封口，在其他国家还是“NUTRILITE”。香港的产品是最好区分的，不但条码后面有hk，不少产品公司还给她加贴了一层不干胶的说明。
⑷部分产品会注明made in u.s.a，少数产品不会注明，特别指出的一点：深海系列的高端产品由加拿大生产，专供美国，是美国公司在加拿大设立的分公司，利用加拿大丰富的深海资源和尖端的技术（加拿大的深海鱼油提炼技术是世界最顶级的），这类产品和加拿大安利产品有本质的区别，主要区分还是要看第一条指出的分析方法，同样的产品还有乳酸菌包，都知道韩国是乳酸菌研制的发源地，由此可见老美真是够聪明了。一句话：只要没有后缀，即为美国本土产品。
2014年来自9月安利公司正式与腾讯旗下微信合作推出安利云服务。
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通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙宜树批时木齐伴关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭藉安利业务计划实现人生目标的机会。
藉以下宗旨，理查·狄维士及杰·温安洛开创了安利事业，创办人及其家族成员都相信这些宗旨可以为丰盛人生奠定坚实基础。
1、自由
自由是人类最自然的一种状态，也是最有益于人们生活、工作、不断成长、赢取成功的一种环境。它赋予我们机会去创建一种有意义、有目标的生活。在安利，我们推崇选择的自由，鼓励人们以各自的方式达至经济上的目标，并致力于帮助人们拓展更广泛的自由相脸年高简氧。
2、家庭
家庭是社会最基本临甚溶雷热财支己程也层的单位，给我们带来爱、关怀和传统。家庭帮助我们树立坚定的价值观，为我们成长设下基础，支钢践川全升赋予我们自强不息的力量。安利事业向来尊重和支持家庭；从安利政策委员会的组成，以及很多营销人员与家庭成员共同参与安利事业的情况，就可以体现这一点。
3、希望
希望赋予我们力量，使我们能够改变命运，迈向美好人生。希望是一种推动力，促使我们憧憬未来，订立目标，取得伟大的成就。我们也可以给他人带来希望，为别人开启通往理想的窗户。安利事业之所以在世界各地广受欢迎，也是因为它能带来希望。
4、奖励
奖励包含了施与受，不论是作为施者或受者，奖励都有助于我们的成长，而奖励的方式有很多种。最基本的一种，就是对个人的尊重和爱护。奖励也可以是对承担责任者的嘉许，对个人贡献的重视，或是对付出努力的报酬。奖励总结了前一个行动的成果，也促进新行动的开始，因此，奖励有助于提高生产力。奖励是安利事业不可或缺的一部分，因为在安利世界里，我们需要互勉互励，共同成长，开拓事业与人生。
在体验式营销成为众多企业战略选择之际，全球直销业巨头安利率先在直销行业内布局线下体验。10月24日，安利首个体验馆在上海正式开幕,美国安利公司总裁、安利大中华总裁等嘉宾出席了开幕仪式。
安利体验馆位于上海市繁华地段，使用面积超过7500平方米。展馆内设置了纽崔莱测试区和体验区、雅姿功能教室、家居科技体验区、沉浸式巨幕影院等。据介绍，下一步，安利还将以体验馆为中心，带动实体终端的体验升级，逐步在全国范围内进行店铺改造。下一代的安利店铺，将从现在的零售仓储中心升级为品牌中心、文化中心和交流中心。同时，安利还在无锡建设植物研发中心，该中心落成后，除了专注中草药的有机种植及提取物研究，还将向参观者展示安利的有机种植理念。
安利体验馆开幕后，还将全年不间断推出青春秀、爱公益、活力营、魅女性、优生活、亲子日等个性化主题活动，建立针对不同细分人群的圈层，借此打造受人欢迎的定制化生活方式。安利大中华总裁表示，安利体验馆的建立对安利中国发展具有里程碑式的意义，标志着安利全面挺进全新的体验时代。借助体验馆，顾客可以一站式感受安利的产品、品牌和企业文化，浸入体验安利产品及其倡导的品质生活，增强顾客的生活融入感和情感联结。
1、伙伴关系（Partnership)
安利本身就是建立在伙伴关系的基础上，起源于两位创办人理查·狄维士及杰·温安洛的伙伴关系。安利创办人家族与安利营销人员以及安利员工的伙伴关系，是我们最引以自豪的宝贵财产。我们一直尽心尽力地为合作伙伴的长远利益而努力，从而增进相互之间的信任。每一位曾经为安利的成功而付出努力的伙伴，均会因安利的成功获得报酬。
2、诚信（Integrity)
诚信是安利事业得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功并非单是经济意义上的成功，更有我们赢得的广泛尊敬、信任和良好的声誉。
3、个人价值（Personal Worth)
安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。
4、成就（Achievement)
我们既要自强不息，也要激励他人。我们为追求卓越全力以赴，为实现个人和群体的目标不断奋斗，为争取进步努力不懈。我们洞悉潮流、掌握趋势，并迅速反应，采取行动，完成任务，从中更取得宝贵的经验。安利历来鼓励创意和革新。
5、个人责任（Personal Responsibility)
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。通过助人让其自助，安利让每个人的潜能得以发挥，并共享美满的成果。此外，每个人亦应视做一个优秀的社会公民为己任。
6、自由企业（Free Enterprise)
安利崇尚并倡导自由企业精神。事实证明，只有在市场经济环境中，人类社会的经济发展才可以最大程度地得以实现。
安利中国由郑李锦芬女士出任董事长。一九九五年安利正式进入中国大陆。
本土经营
自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。
生产研发本土化
安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。
安利在广州、上海分设研发中心，拥有近7个专业实验室和100多名技术人员（潘佛佑为首），生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。
经营方式本土化
在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运将近40年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。
与此同时，安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统，尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动，先后邀请伏明霞、田亮、俞飞鸿和易建联、刘翔、蒋勤勤等作为安利产品的形象代言人，大力投放电视、平面广告，并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动，收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。
人力资源本土化
安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。
安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中，荣获“中国十大最佳雇主”称号。
经营利益本土化
作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。
据统计，安利目前为22万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年底，安利（中国）累计缴纳各类税款达152亿元人民币。
与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2007年5月，安利（中国）捐赠、赞助款项累计超过1.89亿元人民币，参与实施的公益项目3,027多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。
由于安利公司在社会公益事业上的杰出贡献，民政部授予公司“中华慈善奖”，中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号，并被《福布斯》[中文版]列“跨国公司慈善捐赠排名”第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就，社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年，安利名列外资企业融入度综合排行第12位；被商务部和《环球企业家》等评为2004年度“最佳企业公民”称号。
致力中美友好
作为一家矢志扎根中国、在国际市场驰骋了几十年的一流跨国公司，安利深知，中美两国间良好的经贸关系对两国乃至全球的稳定和发展具有举足轻重的作用，而中国的繁荣昌盛更是与安利的生存发展息息相关。在实现自身发展的同时，安利积极致力于中美友好，大力推动双方经济贸易与技术的交流与合作，在中美两国之间搭建了沟通与理解的桥梁。
安利（中国）工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。几经扩建，工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米，现容纳31条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库，生产纽崔莱®；营养保健食品、雅姿®；美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品和皇后锅具五大系列187余款产品。
安利（中国）的生产线均从欧美、日本等地原装进口，代表着国际最先进水平。
在营养保健食品生产区，所有生产及区内运输用设备在使用前均须在专门的消毒隔离室进行深度清洁才能投入使用，生产人员也必须换上无菌防尘的工作服、头罩、鞋罩，并经过适当的消毒程序才能进入生产车间。
美容化妆品生产区配备了多项专用生产设备，生产的每一过程，对微生物（细菌、霉菌）的控制十分严格，达到生产医药用品的卫生水平。
家居和个人护理用品生产区分为混料区和包装区。其中混料区备有消毒杀菌的紫外光灯等设备，以确保混料区的高度卫生；包装区采用从西班牙进口的瓶子分类器及从意大利引进的充填设备，从运瓶、充填、加盖到包装均为自动化，卫生指标同样达到药品生产要求。
为保证生产用水的高纯度，安利（中国）购置了代表国际最先进水平的“反渗透水”处理设备，其精密程度使生产用水的纯净度超过美国食物及药物管理局（FDA）所订定的卫生标准。以生产碟新®；所需用水为例，其纯度约为典型医药用水的5倍，饮用纯净水的50倍。
生产基地的整个厂区充分考虑了厂区建筑与自然环境的完美结合，绿化覆盖率达到了45%。2002年11月，安利（中国）工厂被授予“花园式工厂”称号。
位于安利（中国）生产基地内的纽崔莱健康体验中心（Nutrilite Experience Center），是美国安利公司海外第一个完整反映纽崔莱农场种植、加工生产及相关科技的健康体验中心。
位于工厂的雅姿品牌体验中心（Artistry Experience Center），是世界顶级化妆品牌体验中心，融合品牌体验、专业培训和美容测试咨询于一体，中心邀请了国际知名设计公司，结合“声、光、电”尖端科技，展现手法，全方位展现雅姿国际高档品牌在科技、美容、时尚等方面的优势地位。
位于安利（中国）生产基地内的安利中国展览馆（Amway China Exhibition Hall），是安利全球第一个品牌形象展示中心。展馆分安利全球、直销简介、安利（中国）、研发和质检生产、安利产品、特色销售、回馈社会、安利为您生活添色彩等8个展区，利用实物模型、动画、影音、激光等形式，详尽展示安利全球的发展历史，全方位展现安利（中国）在研发生产、品牌建设、销售方式及公益活动等方面的成就。
内求团结
安利的发展史，是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。从两位创办人并肩创业到公司第二代领导人的默契协作，从公司员工与营销人员的共同努力到地区一线员工和总部职能部门的紧密合作，无不反映出安利团结协作的精神。继承和发扬这一优良传统，应该成为全体安利人的共同承诺。
外求发展
发展是企业的根本道理。在发展的道路上，企业不进则退。从产品的推陈出新、新市场的开拓，到建立稳固的顾客群体和争取更大的市场份额，都应当成为我们发展中的永恒主题。我们追求的发展，不是盲目发展，而是稳健发展，是公司整体态势协调统一和可持续的发展。
优化管理
瞬息万变的市场和科技进步所产生的深远影响，要求企业必须自强不息，改革创新。为此，安利管理人员应保持积极进取的心态，摒弃因循守旧的思想，以高度的责任感和创新精神，不断检视营运方式，完善管理制度，构建权责分明、紧密配合的高效团队，以建立一个更具竞争力和充满活力的企业。
强化服务
优质服务不仅包括周到礼貌的待客之道，丰富扎实的专业知识，真诚良好的沟通技巧，更要具有快捷高效的运作程序。我们要强化服务意识，贯彻顾客至上的理念，将服务顾客视为无尚的光荣，使高品质的服务和高质量的产品成为安利品牌价值的源泉。
重视人才
人才是企业发展之源、成功之本。公司必须推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略，营造“关心人、重视人、以人为本”的良好氛围，通过各种培训和实际工作的锻炼，提高员工和营销人员的专业水平，提升个人素质。有了人才，才能为安利的长远发展注入强大生命力。
珍惜商誉
商誉是品牌优势，是竞争优势，是安利最珍贵的无形资产。成功的商誉来自顾客对产品的喜爱，来自员工和营销人员的诚信与周到的服务，来自投身公益事业和回馈社会的利民效应。商誉得之不易，毁之却易如反掌。每个安利人都应从点滴做起，以实际行动塑造良好的企业形象。
努力实干
努力实干是安利人的基本工作态度。成功只属于目标正确、坚忍不拔的团队。全体安利营销人员和公司员工都要以自强不息、百折不挠的精神向前迈进，共同发扬求真务实、正直严谨的良好风气，凡事都应戒骄戒躁，谦虚宽厚，以诚立身，以信待人。
创建辉煌
安利追求的“辉煌”并不能仅以业绩或利润衡量。“辉煌”是安利产品走进千家万户，为消费者带来健康、美丽；“辉煌”是安利人透过安利找到事业机会，一展所长，同享丰盛；“辉煌”是透过对社会的贡献赢得认可与赞扬。
安利公司在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的理想境界。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统，截至2008年9月底，安利（中国）捐赠、赞助款项约2.5亿元人民币，参与实施的公益项目4,200余项，涉及关爱儿童、保护自然环境等方面。
对于安利公司的付出，社会大众和各级部门给予了充分的肯定和极高的荣誉，截至2008年9月底，安利共获得各类奖励2,800多项。安利讲诚信、有爱心、有责任心的企业公民形象越来越深入人心，被广大消费者所认同。
主要奖项有：·
2009年，五度荣膺“中国最具影响跨国企业。
2008年，中国百个优秀志愿服务集体（团中央，中国青年志愿者协会）
2008年，中华慈善奖—最具爱心外资企业提名奖（民政部）
2008年，最具责任感企业（中国新闻周刊、中国红十字会）
2008年，2007年度中国最具影响跨国企业（2004-2007四度获奖，第一财经传媒有限公司/零点集团等）
2008年，2007年度工业增长优秀企业（广州经济技术开发区）
2008年，2007CCTV年度雇主广州十佳（CCTV/智联招聘）/新快报）
2007年，最具责任感企业（中国新闻周刊、中国红十字会）
2007年，“2006-2007年度中国最大的外商投资企业”第70位（2000-2007七度上榜，中国商务部）
2007年，“光明功勋奖”（中华健康快车基金会）
2007年，履行企业社会责任贡献突出奖（中国外商投资企业协会）
2007年，中华慈善事业突出贡献奖（中华慈善总会）
2007年，光明公益奖（2004-2007四度荣获，《光明日报》）
2007年，2006年度中国最具影响跨国企业
2006年，光明公益奖（光明日报社）
2006年，中国纳税五百强排行榜第69位（国家税务总局）
2006年，全国食品安全示范单位（中国食品工业协会/中国食品安全年会组委会）
2006年，爱心奉献奖（中华人民共和国第四届特殊奥林匹克运动会组织委员会）
2006年，2006中国慈善排行榜—入榜跨国公司奖（《公益时报》与“企业公民委员会”）
2006年，中国青年志愿者行动贡献奖（团中央）
2006年，“2005中国最具影响跨国企业”第10位（第一财经传媒有限公司、中智公司、零点集团）
2006年，“中国优秀企业物流典范”（中国物流行业发展年会组委会）
2006年，“中国青年志愿者行动贡献奖”（共青团中央）
2004—2005年，两度入选“中国最具影响跨国企业”（第一财经传媒有限公司/中智公司/零点集团）
2004-2005年，两度蝉联“公益明星企业”
2005年，“中国质量鼎”（中国质量协会、中国质量鼎组委会）
2005年，“中国商业科技100强”（《信息周刊》）
2004-2005年，连续荣获“光明公益奖”（《光明日报》）
2004年影响中国的十大品牌”第6位（《成功营销》杂志）
2003—2004年度中国外资企业500强”第33位（商务部外资司）
2004年，“中国环境标志优秀奖”（国家环保总局）
2004年，“最受赞赏公司”综合评价第23位（《财富》中文版）
2004年，“最佳企业公民”（商务部跨国公司研究中心、《环球企业家》）
2003年，“全国名优产品售后服务先进单位”（商务部）
·2008年，安利公司和安利公司高层频频出现在中国各大知名媒体，这些报道使社会各界对安利公司有了更为全面的了解和认识，有了更多的理解与信任，并且使安利进一步提升了其一流跨国企业的形象。
所有这些荣誉和报道的获得无疑极大地提升了安利（中国）的知名度和美誉度。2008年，根据国际知名调查公司AC Nielsen所做的“安利企业美誉度调查”，安利（中国）的知名度和美誉度分别达到100%和84%，安利产品美誉度达到90%。
2009年安利公司获颁授予的“2009健康中国卓越贡献奖”。
2007-2009年，连续三年荣获最具责任感企业（中国新闻周刊、中国红十字会）
2005-2010年，三度荣获"中华慈善奖"（民政部）
2010年，2010企业社会责任特别大奖（2010年6月，外企协等单位）
目前，在市场上有着琳琅满目的安利产品，中国、美国、加拿大、香港、马来西亚、菲律宾、台湾等，因为品质和价格上的差异，很多消费者对区分其经销地非常头疼，在此说明一下，希望能帮助朋友们区分各国的产品。
保健品的区分：
⑴每种保健品条形码下都有一个SKU号，它是产品的代号，拿钙片为例，美国本土钙片为A-5880，无任何前缀或后缀，马来西亚的为A-4251-M，菲律宾的为A-5880-PH，中国的为A-5880-CH，加拿大的为A-5880-C。
⑵产品与各国安利官方销售网站一致（美国，中国，香港，马来西亚、新加坡、文莱。），不过要注意的是：美国的产品孕妇儿童（比如：有糖得力，铁片，儿童多宝）都是安全盖子的，卵磷脂ve是普通旋转盖子的，但是网站上的图片是易揭盖子的，就此曾经问过公司，解释是：图片是实物图片，只是做为参照，在网页中也注明了，图片仅供参考。这给国内的销售人员带来不少麻烦，好在这样的产品不多。香港的产品外包装是非常具有人性化的包装，很多产品上面有不干胶的标签，顾客如果分装到其他瓶中，可以拿吹风机将即时贴揭下，方便顾客分装。但有个别产品比较特殊，比如蛋白粉，桶身上编码AA-0145-MK，或者AA-0145-M（代表此产品销售马来西亚和香港），但是香港店铺通常会（整箱购货有时不会帖）贴上标签为AA-0145-HK用以区分开（代表这个产品是在香港店铺销售的）
⑶各国产品外包装上都有各国的语言，中国的不必说了，加拿大安利是法文，香港、台湾、马来西亚安利的繁体中文等，美国则只有英文，在瓶口膜上美国的很多产品开始换为“N”标志的封口，在其他国家还是“NUTRILITE”。香港的产品是最好区分的，不但条码后面有HK，不少产品公司还给她加贴了一层不干胶的说明。
⑷部分产品会注明made in u.s.a，少数产品不会注明，特别指出的一点：深海系列的高端产品由加拿大生产，专攻美国，是美国公司在加拿大设立的分公司，利用加拿大丰富的深海资源和尖端的技术（加拿大的深海鱼油提炼技术是世界最顶级的），这类产品和加拿大安利产品有本质的区别，主要区分还是要看第一条指出的分析方法。只要没有后缀，即为美国本土产品。
护肤品的区分：
⑴区分的关键在外包装的纸盒上，纸盒上的条形码下也有一个SKU号，它是产品的域码，代表经销地，美国的没有后缀，香港和马来西亚的护肤品后缀多为A。以眼霜为例：中国的眼霜为100277-CH，美国的是100227，香港、澳洲、新加坡、马来西亚均为100227-A。值得注意的是美国的护肤品在文字和内包装上有很多地方容易和其他区域的混淆，比如说美国的面膜的纸盒上有法文，管体上有韩文，管体上还有10-0227-A字样，让人感觉好像不是美国销售的产品，这也是很多作美国捷星的朋友总不愿意销售美国产品的原因，美国的产品价格偏高但却总让人误会，所以越来越多的经销商开始转型到销售东南亚各国的护肤品上。
⑵对照日期区分，因为有了上面的“疑点”，有的消费者怀疑商家掉包经营，把其他国家的便宜产品放在里面，外面纸盒子用的是美国的，这点就应该注意盒子上和管体上的生产日期是否一致，美国化妆品的日期多数采用国际4位日期标识，比如：5KGY，56HB等等来代表生产日期，但套装类、粉底等少数产品日期也采用EXP表示，即：EXP：03/2008（代表2008年3月过期）。
⑶对于“疑点”的说明：在第一条里面，我提到了美国的产品里包装和其他国家的一样都有其他国家的文字，甚至面膜，粉底里面瓶子上的产品代码后面还有A，K等字样，作为美国安利的经销商，我曾经就此问过公司的客户服务，得到的答案是这样的：在美国生产线有好几家，生产美国本土销售的为美国的总厂，地址在亚达城，美国俗称安利城，其他生产线分别铺设在密歇根洲和田纳西洲，而包装物的生产是公司统一定购，为了节约成本，维护环保，在美国生产的各个国家的产品（包括美国的）内包装通用，外包装纸质产品加以区分，拿清爽的爽肤水为例：内包装上为E5012,A,K,S，意思是：该产品的包装还用于生产澳洲、韩国、新加坡的产品。
⑷美国的产品与官方网站图片不相符，实际的产品精确的标有重量或质量，这是美国质量监督局要求的。而网站的图片是产品的基础图片，仅供参考，也防止仿造。如果你拿到的和网站的图片一致了，没有精确的标识重量等，即可判定货的真伪了。现在国内很多仿造的产品是没有这些质量重量标示的。请各位注意了！
“安利（中国）爱心评选”活动创办于2004年，到2010年已经是第四届，通过表彰安利（中国）各分公司优秀公益项目，发挥示范作用，全面提升安利（中国）公司社会公益活动的执行水平，塑造以公益为核心的企业文化。这也是国内首个外资企业自主举办的，以奖励企业内部公益行为为主旨的评奖活动。2010“安利（中国）爱心评选”活动于2010年3月1日启动，共征集到安利（中国）各分公司公益项目86个，项目评审历时两个月，经过初评和复评的两级评审，共评出单项奖15个，综合奖6个，优秀志愿者、志愿服务队各10名。安利（中国）公司特别邀请民政部中民信息中心担任此次评审的独立执行机构。评选颁奖典礼定于2010年10月28日在北京展览馆剧场举行，
2012年4月10日，民政部第七届“中华慈善奖”颁奖典礼在京隆重举行。安利公益基金会“春苗营养计划”、中国社会福利基金会“免费午餐”等共20个慈善项目获评“中华慈善奖”最具影响力慈善项目。安利公益基金会理事长余放代表“春苗营养计划”领奖。
据介绍，第七届“中华慈善奖”总计设立100个表彰名额，除春苗营养计划等20个“最具影响力慈善项目”之外，曹德旺等20人获得“最具爱心捐赠个人”，中移动等40家企业荣获“最具爱心捐赠企业”，“天使妈妈救助团队”等20个组织、个人获“最具爱心慈善楷模”。在本届评选活动中，民政部首次邀请相关部委、人民团体、社会组织、专家学者、新闻媒体代表和相关领域知名人士组成“中华慈善奖”评选委员会。截至2012年3月，评选委员会共收到申报材料1200余份，申报数量相比2011年有大幅增加。
安利公益基金会成立于2011年5月31日，是国内第一个由民政部直管的外企背景基金会，确定以8000万农民工子女为重点帮扶对象。“春苗营养计划”是安利公益基金会携手中国关心下一代工作委员会，共同推出的第一个重点公益项目，旨在整合政府、民间力量，为中西部农村贫困地区留守儿童集中的寄宿制学校建设营养厨房。第一期工程，计划3年内（2011年-2013年）投入5000万元，在中西部10个省兴建改造1000所春苗营养厨房，让50万留守儿童为主的农村寄宿生吃上营养、安全、经济实惠的伙食。自2011年6月启动以来，安利公益基金会与中国关心下一代工作委员会迅速在广西、重庆、陕西等中西部6省市遴选留守儿童集中的寄宿制学校，由当地政府落实厨房用房、厨房管理员，由安利公益基金会捐赠厨房设备。截至2011年底，已建成春苗营养厨房300所，培训一线厨房管理员300多名，选派600多位安利志愿者督导项目实施及食品营养安全，并以饭卡形式有效利用各级财政为农村学生发放膳食补贴，让15万名以留守儿童为主的农村寄宿生告别单调乏味、营养贫乏的简易饭食，吃上荤素搭配、物美价廉的营养餐。这种政府、民间组织、志愿者高效整合的工作机制，已被业内总结为“春苗模式”。2012年，安利公益基金会将继续出资2000万元，在湖北、河南、宁夏三省建成400所春苗营养厨房。
“中华慈善奖”由国家民政部于2005年设立，是我国公益慈善领域的最高政府奖，主要奖励在赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医以及支持文化艺术、环境保护等公益慈善领域作出突出贡献的个人、机构及项目，在全社会大力倡导团结互助、扶贫济困的良好风尚，推动中国慈善事业健康发展。据悉，安利公益基金会的发起人安利（中国）日用品有限公司，之前曾四度荣获“中华慈善奖”。
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