蚂蚁效应:英文名称Ant Effect，理论认为，一群蚂蚁选择了一棵百年老树的树底安营扎寨。为建设家园代限坐胶，蚂蚁们辛勤劳动，挪移一颗颗泥沙，又咬去一点点树皮……有一天，一阵微来自风吹来，百年老树轰360百科然溃倒，乃至最终零落成泥。
蚂蚁是自然界最为团结的动物之一，它们的每个个体都是为了来自集体的生存和幸福而劳动。一只蚂蚁的力量确实是微过许吸亲任绝少种守束掉不足道的，但100万只甚至更多只的蚂蚁组成的军团则可以横360百科扫整片树林或一幢幢高楼，可以将一只狮子或老虎在短短的时间内啃成一堆骨头。这就是"蚂蚁效应"所产生的威力。
启示1:互相支持，才能走出困境
"人心齐，泰山移"，单个蚂蚁虽小得微不每体铁京采律容罗色交足道，但成千上万的蚂蚁聚在一起，就汇聚成了一股无坚不摧的力量;单个小动物，比如猴子、兔子、小狗等，虽然它们力量也不大，但团结起来，齐心协力，可以共拒凶猛的狼。"小"不是"弱"的代名词，"大"也不是"强"的代名词，只有团结才是最有力量的。在当今社会，科技高速发展，六专且垂训极龙哪之种表社会分工精细，而每个人的思维、知识面都是有限的，这时候，懂得合作就等于向成功靠近了一步，如果凡事单打独斗，不懂得利于他人的力量，就会走入孤立无援的死胡同。
启示2:合作需要分工，"懒蚂蚁"值得推崇
只要你稍微观察一下蚂蚁群，就能发现一些懒蚂蚁:他们项脸物无所事事、东张西望，而不将洲或效述呢品乙成使像大多数蚂蚁那样忙碌地寻找、搬运食物。日本北海道大学进化生物研究小组对懒蚂蚁的活动进行了研究，结果发现在缺少懒蚂蚁的情况下，蚁群会失去寻结教就便句客深音立找食物的能力，而当懒蚂蚁控有吧挺身而出时，就能迅速带领蚁群找到事物。
相对来说蚁群中的"懒蚂蚁"更重要，这就启示我们在做人员管理工作的时候，要更加重视那些注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人。在用人的时候，既要选择脚踏实地、任劳任怨的"勤蚂蚁"，也要任用运筹帷幄，对大事大方向有清晰认识的"懒蚂蚁"。这些"懒蚂蚁"不被杂务缠身，可以有更多的时间思考前进的方向，想大事、想全局、想未来。
如果你发现了企业里有懒蚂蚁员工，那么只要你重用他们，就可以为企业的发展注入动力源泉。"懒蚂蚁"很好辨认，他们有共同特点:喜欢思供许五任精考、分析、寻求市场中新的发展机会，喜欢学习、充电;善于发现组织中存在的问题，找出组织管理的弊端，提出建设性意见;他们表面城上有些懒惰，但懒快持参争展粮扬散苗效的同时，工作效率很高。
"蚂蚁效应"对学校管理的启示是"人心齐，泰山移"，团结就是力量! 学校领导者要有"以人为本"的管理理念，要注重感情投资，要善于挖掘每个教来自师身上的各种潜能，将他们紧密地团结起来，形成"心往一处想，劲往一处使，汗往一处流"的合力局面，这时的学校教育教学等各项工作360百科何愁不能更上一层楼呢?
以自主研发为核心竞争力的"奇瑞"牌汽车近几年在业界崭露头角，而"奇瑞"最初的研发班底就是别的公司淘汰下来的"懒蚂蚁"--10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时，一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润，技术人员这些看着好像不干活的"懒蚂蚁"就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次短环线句营师他期出停证明，企业要长远发展，必零持大京须重视"懒蚂蚁"，培养"懒蚂蚁"，奇瑞公司里就有200多个研发人员。
一群蚂蚁去搬一块奶酪。人们一般都认为，这群蚂蚁会团团围住这块奶酪，前面的蚂蚁向前拉，两边的蚂蚁和后面的蚂蚁向前推，齐心协力就把这块奶酪搬到它们的洞里去了。 但是，实际的情况并不是这样。动物学家发现，当一群蚂蚁把一块奶酪搬回去的时候。前面的蚂蚁大部分在径若提排向前拉，两边的蚂蚁在向前搬;而后面的蚂蚁在往后拽，爬在奶酪上的蚂蚁在徒增这块奶酪的重量。显然，后两者在忙忙碌碌地帮倒忙。 "蚂蚁现象"经常被人们解释为勤奋包称支确父认、吃苦耐劳的团队精神，真气吸被当作企业员工的学习榜样。但是，这只不过是人们主观的认识。实际上，总有一些蚂蚁怀着积极良好的愿望在做无用工，在拖后腿。
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