公共性危机是在社会运行过程中，由于自然灾害、社会运行机制失灵而引发的权传奏李继机续误战，可能危及公共安全和正常秩序的危机事件。
公共危机是指对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产新片酒规守爱它续春生严重威胁，并且在时间压力和不确定性极高的情况下，必须对其做出关键决策的事件。公来自共安全管理的任务与目的360百科就在于解决公共危三周盟机问题，它是伴随着人类社会的产生就客观存在着的。
公共性危机不同于误解性危机、事故性危机、假冒性危机和专传纪明灾害性危机，根本区别在于公共性，即其指向对象是特定区域的所有公民，每个人都是危机侵害的对象。公共性危机往往威胁所有公民的人身安全，容易引发社会恐慌，加剧破坏性。来自因此，处理好不期的公共性危机，成为考验政府执政力的重要指标。
公共性危机的祸因主要有六种，分别是自然灾害(包括火灾、风暴、地震、洪水)、公共安全突发事故、恶性刑事案件、恐怖事件、疾病传播(即公共卫生问题)、自然环境恶化。
360百科 公共性危机的实质是危及公共安全，破坏社会秩序和生存空间，侵犯人身安全和财产安全。社会在一定历史说息式斯席时期内无法根除这六种祸因，难免就会遭遇公共性危机。处理好公共性危机，对于构建和谐社会、提高社会幸福指数具有极其重要的意义。
国外高度重视公共性危机管理的研究，提出了著名的4R模式，认为管理公共性危机由缩减(Redu反模命果海握年ction)、预备(Readi来自ness)、反应(Re东距知sponse)、恢复(Recovery)四个环节构成，取其英语的第一个字母，成为4R模式。
1、缩减:就是减少危机情景的攻绝革过粒祖婷免志声击力和影响力，在这个环节攻观木甲比强调进行风险评估，注意破坏性因素的整合，力图排除危机发生。
2、预备:就是做好处理危机情况的准备，具体工作包括建360百科立预警机制和培训计划，开展救生圈操作演习、潜水与急救训练。
3、反应:就是尽力应混殖革友鲁对已发生的危机，涉及的工作主要有进行影响分析(包括潜在影响的分析和机会性影响的分析)、制定处理计划、开展技能培训(即通过必要培训提高吧比接经正坐由细肥四相关工作人员的沟通技能、媒体协调技能、与具有进攻性的人打交道的技能)和审计，其中制定处理计划包括撤离计划、反应管理计划、处理心理创伤与压力计划三个方面。
4、恢复:就是重建家园，具体工作包括影响分析、制定恢复计划、培训形象管理技能和审计。
4R模式对于我国开展公共性危机管理具有借鉴意义。在具体工作中，应对公共性危机，需要注意以下
第一、建立应急指挥中心，尽快控战胡做地赶调集相关专业人士和各项松费迅商太苦资夜落演种社会力量，及时、有效地开展营救、抢救工作，并启动专题科研工作。
第二、行政首长立即亲临现场(注意形象和语言设计)，安抚受害者和相关工作人员，缓和紧张气氛，激励工作人员的士气。
第三、建立应急团队，主动与相关部门沟通，争取社会各界投入营救工作，确保信息畅通、设备到位、人员不缺，快速化解危机。
第四、及时建立政府专题发言人制度，确保提供真实的一个声音、明确的一个观点。在新闻发言中，牢记"三T法则"，即Tell your own tale(以我为主提供情况)、Tell it fast(尽快提供情况)、Tell it all(提供全部情况)。
第五、及时了解公众损失，制定政策性补偿方案。如果出现公职人员伤亡，应给予名誉追认，并制定相扬责对从优的抚恤方案。
第六、推行事故问责制和引咎辞职制，及时追究相关人员行政、经济甚至法律责任。
第七、举一反三，改革现行管理制度和机制，从根本上研究解决问题的方案，杜绝类似危机取站危行发生。
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