切斯特·巴纳德(Chester Irving Barnard，1886~1961)，美国著名管理学家，近代来自管理理论奠基人。代表作:1938《经理人员的职能》，开创组织管理理论研究，揭示了管理过程的基本原理，经后人进一步发展，形成管理学领域的组织管理流派，对当代管理学体系产生了重要影响。
在现代管理学领域，切斯特·巴纳德(Chester Irving Barnard)可以说是首来自屈一指的大师级人物。他360百科对现代管理学的贡献，犹如法约尔士操和泰罗对古典管理学的贡献。一般来说，管理学的时代划分，可以分为三个间拉设力北选盾时期，即古典管理学、现代管存附武怀变级白染理学、当代管理学。按胡出官流微提道照这三个时期的代表性学派，也有人称其为科学管理时期、行为科学时期、系统管理时期。巴纳德属于第二个时期(即行为科学时期)的代表，而德鲁克属于第三个时期(即系统管理时期)的代表。在汉语中，"现代"与"当代"的区分并不严格，有时往往混同。从学理上看，巴纳德的贡献，主要是理论上的贡献，尤其是组些不什真歌社零害织理论上的创新。而起任持曲矿德鲁克的贡献，主要是管理艺术上和文化上的贡献，尤其是对管理实践的洞察。所以，巴纳德是"近代管理理论之父"，而德鲁克是"现代管理学之父"，二者之间有着一定差别。
在西方企业管理思想发展历程中，最早发现管理中文化及传统因素作用的是巴纳德。他在1938年撰写的《经理的职能七出机害宜木》著作中，第一次论述了总经理作为一个企业的共同价值观的缔造者和管理者的首要职能。
在哈佛完成自己的大学生涯，虽然因为他在预科阶段就放弃了自然科学和数学，所以无法参加学团期模间给铁育利控式展校要求的自然科学考试，拿不到规定学分使他最终和学士学位擦肩而过。毕业后进入AT&T公司，并受到公司重用，后来离导角顺植便农吧开AT&T。
作为一个CEO他不是太成功，但是作为一个理论家的贡献则是非凡的。30年代，巴纳德经常到大学演讲，图屋犯密错增最有名的，就是在采入纸掌结曲用波士顿应哈佛校长洛维尔的邀请去进行的八次演讲--《经理人云员的职能》就是在这些什械短家年密数斗则演讲的基础上写出来的。这本书给他赢得了巨大的声誉，使他成为社会系统学派的开山祖师和首任掌门。尽管有来自不同方面的种种批评，但热衷于理论思维和人性的块据理担肥景张易讨论的专家们给予他极高的评价。哈佛大学的众多知名教授如亨德森(Lawrence J. Henderson)、霍曼斯(George C. Homans)、梅奥(Elton Mayo)以及克伯特(Philip Cabot)等人，都对这本书以及巴纳德思想中的哲学内涵给予了极高的评价，并且邀请他参加了国家研究委员会工业协赶会论坛。和梅奥共同主持霍桑试验的罗特利斯伯格(Fritz J. Roethlisberger)承美类认，他关于组织的想法，受到了巴纳德极大的影响。而决策学派的泰斗西蒙(H.A.Simon)，则坦陈自己和巴纳德在统座盐罪个皮思想的承继关系。由于巴纳德在组织理论方践歌做面的杰出贡献，他最终获得了七个荣誉博士学位，这或许能足以弥补他未能获得学士学位而受到的"心灵上的创伤"。
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