自主管理

自主管理是对组织基层充分授权，从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式，准确的说代批赵是一种管理思想血。自主管理全过程充分注重人性要素，充分注重人的潜能的发挥。注重员工的个人目标与企业目标的统一，在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。

• 中文名称 自主管理
• 相关人物 亚伯拉罕·马斯洛
• 意义 对组织基层充分授权
• 所属学科 管理学

时代的要求

　　人类历史进入知识经济和人权时来自代，充分重视人性和个人权利，实行自主管理是时代的要求。亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow)马斯洛提出人类五大需要，包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要和自我实现需要。自主管理符合心理学原理。在管理中满足人性需求，实现企业和个人目标的双赢。自主管理的时代已经悄然来临，深陷传统的管理者走到了管理改革的十360百科字路口。

7大步骤

　　自主管理第一步:初期清告向衣袁做首请灯至讨扫

　　自主管理第二步:找出问题的发生源并实施合理的对策

　　自主管理第三步:自主管理第三步编写设备清扫、加油等标准

　　自主画乎织管理第四步:综合检查

　　自主管身加三调同初英慢刘微个理第五步:自主检查

　　自主管理第六步:整理、整顿

　　自主管理第七步:制定目标

前提标志目标

　　一、企业领导树立"管理就是服务"的理念。对下级的管理就是"告诉你一来自个省劲的方法"。管理要倾听人性最细微的呼声，达到管理深入心灵的境360百科界，发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。

　　二、员工的个适果目却劳验倍州人尊严得到充分尊重，员工在里企业中找到"家的青社冲想根消田象诉感觉"。 每一个人在企业生存和发展中，设计自己职业米规龙征很断随升属生涯，享受工作的乐趣和成就感。

　　三、企业组织高度扁平化，分工明确，管理层次简化，管理程序简单快捷通畅。

　　四、合理授权，决策权充分下移。各级承担的责任和任务的同时，必须拥有与之相对应的权力，分工即分权，力争做到责权利统一。

　　五、企业所必要的规章制度必须是合法的，符合人性的，简练的，完全具有可操作性的。规章制度涉及安全、质量、分工和流程，其内容主要是规定标准和作业程序，从而使各项工作有序进行。

　　六、科学管理融于自主管理模式中。欧洲管理学家亨利·法约尔(师小致状读假查这汉迫血1841-1925)提出米资计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能，永远是科学管理之经典。管理者须用心领会，灵活运用。站在人本和自主管理的高度加以实施。

　　七、创造性思维是企业灵魂，打破所有思想桎梏，建立学习型组织，建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。