"蘑菇管理"指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还来自会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与360百科蘑菇的生长情景极为相似 。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多 。相信很多人都有过植这样一段"蘑菇"的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天"蘑菇"，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际 。
初涉职场，有的人每天会做一些别人不愿做的跑跑颠颠的工作，还会无故受到指责，得不到关心和指导。管理学家将这样的境遇称为"蘑菇管理"。
蘑菇管理其实来自是许多组织对待初出茅庐者的360百科一种管理方法，初学看甲方希天唱者被置于阴暗的角落(不受诗位足多浓乱重视的部门，或打杂跑腿的工作)，受到无绝紧你文设端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。"蘑诗存斗报反配写照分散量菇"的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。一旦不幸做了"蘑菇"，不要逃避，也不要自认倒霉而安于做"蘑菇"，而要以充满阳光的心态积极应对这种境遇。身如你处低位，不能没有积极向上的心。
据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一吧乙坏怕司停川季六批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不端宽理解他们的工作，都对他们持怀疑和轻视的态频度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲"像蘑菇一样的生表领广备活" 。电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇管理 蘑菇的生长特性是需要养料和水分的，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需很叶风刘全宽使西树品。
从两者的关系来看，地点、地灯认全年复磁养料两方面的条件给予了蘑句鲜口编京菇的生存空间，但须经历自生自灭离已校婷守远功周烧团，新进入者亦是如此。
一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，"蘑菇" 的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，来自如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题 。
蘑菇管理 古人云:"吃的苦中苦，方为人上人"、"天降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋张齐款建硫离况冷骨、饿其体肤"，吃苦受难并非是坏事，特别是刚走向社会步入工作岗位，当上几天 "蘑菇"，能够消除很多不切实际的幻想，也能够对形形色色的人与事物有更深的了解，为今后的发展打下坚实的基础。"蘑菇"经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成为展翅的蝴蝶，所以平和的走过生命的这一"蘑菇"阶段能够汲取经验，尽快成熟起来。当然，如果当"蘑菇"时间过长，360百科有可能成为众人眼中的无能严染十种气基士者，自己也会渐渐认同这个角色。
象牙塔中的天之骄术派械啊品农不子，满怀理想抱负对未来充满信心，但"一室之不治，何以天下国家为?"连小事都不愿意做，怎么能成就大事业呢?难道天之骄子们就没有想到公司这样的管理是没有任何错误的?"不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功"，想一口吃成大胖子更是不切实际，新人需要在"蘑菇"的交门木跑导环境中锻炼自己。
蘑菇管理 我们关注磨菇的生存环境，适当给予关怀，不要过分施压，才能让其有良好的成长空间!
首先，"蘑菇管理"是一种较为普遍的社会现象群族程排，我国古代的学徒工，在刚开三还序视乱回混世始学徒的时候，就是如此:师傅并不马上教你什么，只是安排学徒工做一些跑堂之类的杂事，不管学徒喜不喜欢，都必须做，而且必须做好。徒弟没有选择的权力，如果做不好杂事，也就没有了学徒的资格。虽然大多数行业已经没有学徒制度了，但是，"蘑菇管理定律"却还在许多单位根深蒂固地存在着，大部分"初出茅庐"的年轻人都有过一段被"蘑菇管理"的经历。
其次，"蘑菇管理"有一定的积极意义。许多初出茅庐的年轻人刚到一个新单位，对工作、对业务、对人事、对环境都不熟悉，不太可能马上胜任重要工作(个别优秀者除外)。给谁策由这时候，经历一段"蘑菇管理"无论对单位还是对个人都是有意协径正面约征回法矿日散义的。对单位来说，不会因为初指学者对业务的不熟练而给企业带来损失。对个人来说，正是积累经验、熟悉工作，历练和成长的好机会。但是，作为刚准或滑布可边花刚走出大学校门，雄心勃勃几婷深离措的大学毕业生来说，应该如何对待"蘑菇管理"，这是一个值得思考的问题。
从该定律的意义可见，心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些象牙塔里走出来的大学生们很重要。有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水务、跑腿送报，他们忍受不了克做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高余件植余销关自洋控移手低的陋习。
如果你当"蘑菇"的时间过长，你就可能成为众人眼中的无能者。所以在公司里，一定要善于表现自己，才有机会脱许思稳治刚解颖而出。要充分利用公司会议发表意见;主动亮出你的成绩;坦然面对变化;敢于冒险;尽量避免承担那些你不能直接控制的工作，养成及时汇报的习惯等等。
如讨 如果一个人当了太长时间的"蘑菇"，就应该对自己和自己的工作进行重新定着图记古位了。世界上没有全能奇才，你充其量只能在一两个方面取得成功。你只能聚集全身的能 量，朝着最适合你的方向，专注地投入，才能成就一个优秀的你。人们知道必须把不同个性的人放在最合适的岗位，才能发挥出最大的潜能。
那么怎样才能让自己经历的蘑菇期缩短呢?这就要求你在工作和生活中不要口若悬河、狂妄自傲、目中无人，也不要自我膨胀、心高气傲，你要准确地定位自己，找到属于自己的道路，持之以恒、坚持不懈地努力，善于表现自己，寻找脱颖而出的机会。
无论多么优秀的人才，初次做任何事情的时候，都会有"蘑菇"般的经历。不同的是经历的时间不一样。经历时间长的人，可能暂时性的会被人认为是无能者，经历时间短的人，则往往会被冠以成功者的头衔。
凡有组织，就离不开人际关系。尽管如今是一个"契约社会"，但是，如果把各种关系都建立在白纸黑字的契约上，毫无通融余地，则会被认为是冷酷无情。事实上， 人与人之间如果没有信赖关系，工作是一步也没办法进行的。我们常会需要借助别人的力量，而这种互相信任的关系则是不分组织内外的。在组织 内，最重要的是先把自己办公室的人际关系搞好。办公室的工作方式是以团体主义为主的。每个人不但要坚守自己的岗位，更要互助合作，互补长短。如果办公室的 向心力很强，大家就会愿意为所有的同伴努力。如果小团体的每个成员都有深厚的凝聚力，那么温馨的人际关系就形成了。
人类是一种群居的动物，自然要有群体归属感。如果和群体相同时，我们本能上就会觉得放心，万一和群体不同时，就会产生不安的感觉。有人认为对通过穿制服来强调"团体性"不以 为然，但实际上，外在的融合可能会影响到内在的心情而产生效果。所以，即使你还不能习惯组织内的穿着风格，也请把自己喜欢的服装保留在假日穿。到公司上班 时，还是穿着适合组织环境的服饰，由外表给自己一些规范比较好。
礼貌是同样重要的。无论哪一个公司都会对新进人员实施商业礼貌的讲习课 程。在刚进公司时，要注意学习对待顾客的方式、交换名片、自我介绍的方法，接电话、打电话和交谈的方式等应对的礼貌。这些都是基本的企业规范，触犯它们不 但会让你成为众人侧目的异类，也可能给组织造成损失。
在我们被看成"蘑菇"时，一味强调自己是"灵芝"并没有用，利用环境尽快成长才是最重要的。当你真的从"蘑菇堆"里脱颖而出时，人们就会认可你的价值。
面对蘑菇管理每一位初入职场的年轻人都不可避免地遇到这个阶段，如何以高效率走过这个时期，并从中汲取经验，迅速成熟起来，是每一个初入职场的人都应当面对的课题。 那么，你在被当做"蘑菇"时应当怎样做呢?第一，要喜欢你自己的这份工作。学会从工作中获得乐趣，而不仅仅是按照命令被动地工作。
第二，要注意礼貌问题。适当的礼仪十分必要，以利于建立良好的人际关系。
第三，多做事，少抱怨。如果你在开始的工作中就满腹牢骚、怨气冲天，那么你就会对工作草率从事，从而有可能造成错误的发生;或者本可以做得更好的，而没有做到。这会使你在以后的职务分配中很难得到你本可以争取到的工作。
第四，做事还要有计划。在处理事情的时候要随时记录重要信息，事情处理完毕，要及时主动向领导汇报，并要做到报告时内容详细完整。
蘑菇定律落于实处，要从两方面着手:一、企业;二、个人。
①、避免过早曝光:他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于拔苗助长;
②、养分必须足够:培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资源转为人力资本的工具。
①、初出茅庐不要抱太大希望:当上几天"蘑菇"，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际;
②、耐心等待出头机会:千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正的事业;
③、争取养分，茁壮成长:要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。
总之，蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。
卡莉·费奥丽娜从斯坦福大学法学院毕业后，第一份工作是在一家地产经纪公司做接线员，她每天的工作就是接电话、打字、复印、整理文件。尽管父母和朋友都表示支持她的选择，但很明显这并不是一个斯坦福毕业生应有的本分。她毫无怨言，在简单的工作中积极学习。一次偶然的机会，几个经纪人问她是否还愿意干点别的什么，于是她得到了一次撰写文稿的机会，就是这一次，她的人生从此改变。这位卡莉·费奥丽娜就是惠普公司前CEO，被尊称为世界第一女CEO。
【故事】一次，所罗门王把一个小女孩带到稻田跟前说:"你不是想要一件贵重的礼物吗?我可以赏给你，但你要替我做一件事情:把这片稻田里最大的稻穗选出来，拿给我。"
小女孩高兴地答应了。
"但是，我有一个条件，"所罗门王接着说，"你在经过稻田时，要一直向前走，不允许停下来，也不能退回来，更不能左右转弯。你要记住，我给你的礼物，是与你选择的稻穗大小成正比的。"结果这个小女孩从稻田里走出来后，什么礼物也没有获得，因为她一路上总是嫌所看见的稻穗太小了。
故事说明眼高手低，一无所获!
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