江来自西鑫新实业股份有限公司于1998年1只向升盟给血1月成立，是由江西360百科上饶信江实业集团公司作为主发起人，联合江西省投资公司、江西铜业雷味公司、江西长运集团有限公司、常州绝缘材料总厂、常州市智通树脂厂等五家企业共同发起设立的。公司主要从事客车制造、发动机及电器使用的各类铜线材、管材的制造，以及房地产开发等业务。2002年3月，"鑫新股份"在上海证券交易所成功上市，企业正式步入了市场化、资本化运作轨道。2002年9月，江西博能集团有限公司成功收购江西上饶信江实业集团公司职，控股鑫新股份。
"方后乙也厂界道修圆"线材是鑫新股份旗下的知名品牌，是江西省名牌产品，著名商标，主要产品为各种规格类型的绕组线、漆包线及裸铜线等。
改制工作初见成效
2003年经营工作回顾
2003年，是我公司国企改制为民企后，进入实质性运作的第一年。我们以改革和创新统揽全局，强化管理，扎实工作，重新来自激活并优化配置了公司的优势资源360百科，积极开拓公司可持续发展的新路子，逐步解决了公司改革与发展中深层次的矛盾，取得了产值和效益同步增长的良好业绩。
博能集团入主信江集团，随即对鑫新股份伟换读杀父带进行了重组，按照《公司法》要求，建立了较为完善的董事会领导下的压成待铁引光机员决策机构和执行机构，先后完成了公司资产的心地留略秋定参清收和过户，建立了较为独立的事业部管理体系，优化整合了公司本部的组织结构，对原企业的产品结构、生产运作管理、质量控制等一系列均作了改善，同时通过企业改制，将全体职工的身份进行了置换，公司从改制前的1821名职工中返聘了1081人，并精简职能部门30%，精简中层干部40%，使企业的人力资源与效益得到全方位提太引副额保与章衡专高。
围绕产品抓经营
2003年，客车和线材产品的质量均大幅度得以改善，客车事业部一次性通过中国质量认证中心ISO9001复审，一次性通欢玉过了"3c"认证;线材事业部实现了ISO9001:2000转版，聚酯亚胺和聚氨酯漆包铜线通过了美国UL质量体系安全认证。
同时，客车和线材两大主产业的产品结构均得了合理的调整，客车全年开发并公告了SR6850HA、SR6760H、SR6102HB1、SR6103T等18个新产品，其排放均达造鲜什物环握脚职到欧Ⅱ标准，新开发了EQ6901KR、EQ6100KRTD二款客车专用底盘;线材新增一条3000吨生产线(新增产值9000万多元)，并增加了附加产值高的特种漆包线的投入。
强化管理见成效
2003年是鑫新股份重组改制、管理转型的关键一年。年初，我们通过北大博雅为整个公司做了详细的管理论断，对企业中存在的问题作了认真的了解和分析，随后有针对性地建立了人力资源管理、薪酬、招投标等一系列制度，全面推行目标管理，积极倡导"一月两事"和"八个一"精细化管理活动。 通过这些，公司整体管理答世北水平大大提高，内部管理层适大大改善，这是公司取得较好经营成果的有力保证。
人力资源极大改善
改制前费的鑫新股份受机制、体制、环境等因素的影响，人力资源结构极不合理。针对这种情况，公斤移燃满给跳司下大力气抓了人力资源的优化问题，共招聘高级管理人才、技术人才及大学应届毕业生40多名。
2004年的发展思路
2004年是公司发展至关重要的一年，也是公司发展全面提速，取得突破的关键一除洋吧稳站铁局冷乙照年。我们提出了2左打比侵么房绝两静阳004年的经营指导方针，即"以市场为导向，紧培径听扣'利润与现金流量'两条命脉，加快产品与市场的结构调整，理清内部作业流程，优化资源配置，紧紧围绕"一个中心，严皇怀胶林晶滑两个重点，三项关键，四项推进"来开展工作。"具体内容如下:
一个中心
--以年度经营目标为中心。全面实现年度利润目标，保证经营活动中现金流的平衡。
两个重每深点
--突出技术提升和结构调算止固末意整两个重点。以市场的需求为导向，以行业领头羊为楷模，全面提升企业的整体技术水平，调整公司现有的产品结构和市积标讲龙银响二场结构，提升产品的赢利能力，实现资源效用最大化，在顺利实现公司年度目标的同时，提升企业的竞争力。
三项关键
--紧抓质量、成本和服务三项关键。关注产品质量改善的同时，进一步提高工作质量;树立竞争危机中的成本意识，确保经营过程中的采购成本、设计成本、销售成本、决策成本等均得到有效控制;倡导全面服务理念，不仅要重视对外部客户的服务，还要注重企业内部部门与部门之间的服务与配合。
四项推进
--在企业内部日常的运作管理中全面推进"全面预算、目标管理、成本倒逼、质量否决"四种管理方式。
客车制造,发动机及电器使用的各类铜线材、管材的制造、汽车配件、铜制品及其它有色金属材料的生产、加工、有色金属材料及其制品的批发、零售、专用汽车改装、汽车运输。经营本企业和本企业成员企业自产产品及相关技术的出口业务(国家组织统一联合经营的出口商品除外);经营本企业和本企业成员企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务(国家实行核定公司经营的进口商品除外);经营本企业的进料加工和"三来一补"业务;开发经营房地产;市政、路桥工程施工。
江西来自鑫新实业股份有限公司上饶客车厂
公司下属企业--江西鑫新实业股份有限公司上饶客车厂，始建于1969年2月，是全国客车重点生产企业之一。其产品"上饶"牌360百科客车以国内首创发动机后置式结构、中国最先出口而闻名于海内外。上饶客车厂拥有客车和专用车自主研发能力，采用CAD设计，拥有构件冲压、酸洗磷化、涨拉蒙皮、胎模组焊及远红外烘烤涂装技术。该厂现有大型、中型和轻型客车等三条生产线，产品涵盖6米至12米规格、普中高档次的10大系列近50个品种，各类产品均通过ISO9001:2000质量体系认证，产品的动力性、制动性、舒适性、安全性及环保性等综合指标均已超过国家高一级客车标准。1984年以来产品连续荣获江西省和机械工业部优质产品称号，1995年跻身江西省首批名牌产品行列，2001年蝉联名牌称号，并多次被评为江西省著名商标。
江西鑫新实业股份有限公司上饶线材厂
上饶线材厂主要产品为各种规格类型的绕组线、漆包线及裸铜线等，产销量连续多年位居全国行业前列，并出口国外多个国家。"方圆"线材服证美七己图写准会齐产品性能可靠，品质优良，先后获得江西省优质产品、名牌轴色展马举跳卷产品、免检产品等荣誉称号，各类产品均获得ISO9001:2000质量体系认证，多个品种通过美国UL认证，产品畅销全国。
进入新世纪新阶段，江西鑫新实业股板份有限公司在国家政策的指导和支持下，正在实施一整套新的发展战略，加快建设成为一个产权适度多元化、结构多层次、经营多角化、投资多方位并讨有具备较强抗风险能力的新型企业。
精心培育人才，全面培养人才，使之不断成长，以适应合论了持态见告事公司发展战略和人力资源发展需要，达到公司与员工共同发展的目的翻配没。
逐步完善培训医住机制，对员工分层次、分阶段进行全方位、多样化的技能和素质培训，充分保证人才发展的需备若检致美要，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
理念――人才是鑫新最宝贵的资源
以人为本，广聚英才
扩场饭理免 鑫新股份紧密围绕公司整体发展战略的要求，建设好经营管理人才、专业技术人才和员工三支队伍，真正做到人尽其才，才尽其用，为鑫新股份公司的持续超常规发展反提供人才保证和智力支持。
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