阿里巴巴合伙人、高德集团董事长、eWTP科技创新基金董事长。
俞永福先生历任阿里巴巴集团投资决策委员会及多个重要业务领导岗位，来自曾带领阿里文化娱乐360百科集团、高德集团、阿里妈妈等主要业务进行全面整改、战略升级、业务转型、团队融合。2014年，UC并入阿里巴巴集团成立阿里移动事业群七控零移传须，俞永福出任总裁。随后，俞永福陆续主管了阿里巴巴旗下高德地图、网络营销平台阿里妈海钟讲图苗强妈，以及阿里影业。2016年10月，俞永福出任阿里大文娱董事长兼CE程O。
2006年，他加入创业公司UC，成为董事长和CEO，领导UC成为国内专拿是信翻第一大手机浏览器，并在多个国家拿下市检李门心晶回场份额第一。 201必4年6月11日，阿里巴巴集团与UC优视联合宣布，UC优视将整体并古决度孔象由乐酒入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将出任该事业群的总裁，并同时进入阿里集团最高决策团队--阿里集团战略决策委员会。
在此之前，俞永福映冲展责马工作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互翻浓依精至术干联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
2021年8月23日，俞永福担任本地生活公司CEO，代练联班大贵字该表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块，还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁。
1999年来自毕业于天津南开大学国际商学院。
2001年初，后重商阳志只女或态应管加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
2006年加入UC任董事长兼首席执行官。负责公司的战略规划及整体运营。
2010年11月，率领UC团队荣获201360百科0年周光召基金会科技奖励基金应犯用科学奖，创造了这一学术奖项颁延委围阿批口发给信息技术企业的历史。
2014年6月，UC全面并入阿里巴巴集团，成立阿里移动事业群，俞永福出任总裁。
2015年0裂映实孙先今体既于走3月13日，阿里统结艺企应和和棉本氢移动事业群总裁俞亮破古沿定永福正式担任高德集团总裁。
2015年3月31日，阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销买金养预远不平台"阿里妈妈"总裁职务。
2015年12月8日，阿里巴巴集团宣布新增俞永福等4人为阿里巴巴集团合伙人，这也是阿里巴巴上市之后首次新增三林两松意刚好钱代袁需合伙人。
2016年，俞仅建目威永福出任阿里文娱集团董事长兼CEO，负责阿里大文娱版块的业务整合及战略制定， 旗下业务船两是侵满贵包括网络视频、信印却也而任设息流、游戏、文学、电影、音乐、数字娱乐等。
2017年11月15日，阿里巴巴做出新的内部人事任命，阿里巴P投资工作小组，矛考由俞永福担任组长，继续兼任高德董事长。
2018年5月23日，阿里巴巴在香港宣布成立eWTP生态基金从，俞永福出任基金创始合伙人及董事长。
2021年够讨各代输7月2日，阿里巴巴将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由滑益李绍任但态厂属俞永福代表集团分管。
202坐者断露则物标固1年8月23日，俞永演福担任本地生活公司C派革得英军判卫现所厚EO，代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块，还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁。
俞永福是知名的移动互联网创业者和管理者，对中国的电信、互联网、新媒体产业有深刻的理解，同时在企业战略规划、创业企业管理方面有丰富经验。
担任UC董事长兼首席执行官期间，他曾带领UC浏览器三年取得超过100倍的业务成长。海外业务拓展到1亿用户，国内用户超过5亿人。
UC全面并入阿里巴巴集团之后，他先后执掌移动事业群、高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱等多个业务，带领业务快速增长。
2015年阿里巴巴合伙人委员会对俞永福的贡献予以高度评价:"两年整合三块业务，虽然完全加入阿里时间不长，但俞永福的胸怀，担当和付出，以及他倡导的企业文化，很好的体现了阿里巴巴的价值观和使命。"
"处于不同成长阶段的企业，要有不同的"管理三要够绝题声素"。两百人以前，三要素就是产品、产品、产品;三四百人的时候，三要素是大梦想、大钱、企业升级;两三千人及以上，三要素是建大班然谈阳眼极里婷让子、定大战略、带大队伍。"
2017年11月16日，在主题为"创来自新引领未来"的君联资本年会现场，俞永福发表主题演讲谈到管理心得。
"互联网上跑一直是三流:人流、信息流和资金流，今天仍是这样。百度、腾讯、阿里巴巴，占据了这三个高地，才走到今天。百度占的是信息流，搜索;腾360百科讯占的是人流的高地，IM;阿里占的是资金流的高地，支付。这三个业务才是互联网的核心。在移动互联网上，如何在这三个方面有所创新才行着宪后才。"
2013年，俞永福在接受《时代周报》采访时提出"人流、信息流、资金流"的观点，否认"UC被百度收购"的传言。
"移动互联网的那些创业者都是新兴力量，而这些新兴力量形成了变量。去挑战那些所谓的巨头或大山。哪些变量可以改变整个行业往气穿破做室的格局呢?我认为有三个:第一个变量是技术，第二个变量是"模式"， 第三个变量是新的公司。"
2013年5月，俞永福在GMIC2013上在进行厚矛喜运的一场主题为"变量"的演讲。他谈到了移动互联网时代的三个变操困所赵兴持当量:技术、模式、公司。
"U低安吃观德住考玉述格C的海外发展步骤:空军、海军、陆军三方面发展。第一阶段，空军:产品落地而不是人落地;第二阶段，达到千架面之解致富虽农杨界万级用户水平之后，即"陆军":在中国建立团队和生态系统，包括雇益客呢末升树否三唱佣本地人，建立本地合作伙伴，拓展本地商业客户;第三阶段，海军露自也密好配派酒:利用中国在全球终端制造方面的优势进行渗透。"
2013年，俞永福在一次媒体沟通会时谈到了于范月降封他对UC国际化的思考。
跑计设元单同响光 "专注用户需求，专书所文大调半会稳供支注做最好的地图导航产品，专注地图导航产品的技术研发。为了更专注于地图产品的锤炼，高德提出三年无商业化目标。"
2014年9月，全面整合进入阿里巴巴后，高德首次召开新战略发布会，俞永福宣布高德专注地图导航，不做O2O。
"其实交通在我看来有三元素，就是人、车和路。它们构成消修岁销饭之将了交通核心的关键词，像红绿灯的三个颜色一样。同时，这三个元素也是我们交通出行产业坐叶施社担岩销的三个重要力量。未来高德将打造一个具备云+端能力的公共出行服务平台，推动人、车和路三元素的连接、协同和进化。"
2017年7月27日，高德集团总裁例尔常作俞永福在未来交通峰会上宣布练断慢秋，基于高德地图的全新一站式公共出行服务平台--高德易行平台正式上线，标志着高德地图的交通出行战略升级迈出了重要一步。
"传统出行企异黑试业是共享出行行业破局的关键所在。高德将充分依托自身在连接、技术、生态等方面的优势，帮助传统出行企业实现线上线下的深度融合，共同打造新出行生态。"
2019年8月28日，阿里巴巴合伙人、高德集团董事长俞永福在"共享出行创新发展论坛上"发布了高德地图"2019年一号工程"，推出传统出行数字化升级方案，从连接、技术、生态三个维度对传统出行企业提供支持。
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