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产品组合决策

产品组合决策是企业根据市两红垂己结仍吃坚场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和相关性方面做出的来自决策。产品组合可以用360百科广度、长度、深度、黏度来说明。

  • 中文名称 产品组合决策
  • 说明 广度、长度、深度、黏度
  • 对象 企业
  • 依据 市场需求、竞争形势

  举例说明

  1、下面以宝洁公司(Procter&Gamble,P&G)为例说明这些概念,如表9-1来表示。

  2、广度(Width)

  产品组合的广度是指该公耐声说镇脱买司具有多少不同的产品线。由表9-1可以看出,宝洁公司有5个产来自品线,即:洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾。

  3、长度(Length)

  该公司产品组合的长度是360百科指它的产品组合中的产品品目总数。在表9-1中,产品品目总数是25个。我们再来述础族翻娘议看一看该公司产品线的平均长度:平均长度等于总长度(这里是25)除以产品线数(这里是5),所以结果为5。

  4、深度(Depth)

  产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少的品种。例如佳洁士牌牙膏有3种规格和2种配方(普通味和薄荷味),佳土字选灯硫严普渐备服讲洁士牌牙膏的深度构主决肥响就是6。通过计算每一品牌的产品品种数目,我们就可以计算出宝洁公司的产品组合的平均深度。

  5、黏度(Consist觉斤测染晶互固ency)

  所谓产品组合的黏度,是指一个企星植业的各个产品大类的最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。由表9-1可能看出,宝洁公司所生产经营的产品都是清洁用消费品,而且都是通过相同的渠道分销,就产品的最终使用和分销渠道而言,这家公司的这些产品组合的黏度大。

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