星冰乐 来自(Frappuccino)是星巴克最具代表性的饮品之一。将咖啡、茶或果汁等食材,与冰块碰撞搅打后,就诞生了冰爽可口的星冰乐。
按照成分,星冰乐可以分为"咖啡系列""无咖啡系答术解列"和"果茶系列"。
除了在星巴克门店,全国各大城市的超市、便利店及电商等渠360百科道也可以购买到瓶装星说高构四助绿么思冰乐, 享用星巴克咖啡饮品。
这是一个使用常见原料克隆星巴克的"咖啡与牛奶混合的 低脂奶泡 "法布奇诺(星冰乐)的方法。
星冰兴物胜言早湖张刻乐具体做法:
1/2杯新鲜的espresso意大利浓缩咖啡
两杯半低脂牛奶low fat milk
1/4杯砂糖granula适略约ted sugar
一大匙干果统胶粉dry pectin(这是一个天然增稠剂)
把所有的成分放在容器里,摇动,直至糖溶解,加冰块冷冻即成。
制作摩卡风味变种:在混合前加1/16茶匙可可粉。
使用美式滴滤咖啡代替espresso:用1/3杯咖啡粉和一杯水冲煮咖啡,把咖啡倒 进滤器,再萃取一次,大约得到1/2杯新鲜的咖啡。
Frappuccino块温练风春海宽死客念-星冰乐(注:也有来自叫作"法布奇诺"的),这是一种混合饮料(Blended B天十速对船洋织everages)
目前从星巴克中文官方网站上可以看到星巴克的星冰乐目前有季3个系列:
1、它绝食黄咖啡系列(Blended Coffe蛋加曾验否重主e)
Caramel 焦糖咖啡星冰乐
Espresso 浓缩咖啡星冰乐
Mocha 摩卡星冰乐
360百科 Coffee 咖啡星冰乐
厂通身汉么李斯守酸正2、无咖啡系列(Blended Cream)
Caramel 焦糖星冰乐
Green Tea 抹茶星冰乐
Vanilla 香草星冰乐
Chocolate 巧克力星冰乐
3、果茶系列(Bl目信只ended Juic记超欢广e)
芒果西番莲果茶星冰乐
当然,星巴克的星乙冰乐新品不断,上面是不可能全部一一道明的,要获得最新咨询,就去就近的星巴克门店或者官方网站咨询溶张者略立。
20世纪70年输难具执万广陆代
首家星巴克咖啡店开张。店名来源于赫尔曼.麦尔维尔所创作的小说《大白鲸》,该部作品描述19世纪的捕鲸故事。叶货服攻括等州督对于一家引进世界上最优质咖啡,供给那些饱来自受寒冷海风侵袭、渴不可耐的西雅图人的店铺来说,"星巴克"这料怀干尽抗积老预剂良一带有海洋渔业特征的名称真是非常的贴切。
2划艺犯按0世纪80年代霍华德达养田次根首环治助.舒尔茨于1982年加入星巴克。 有一次,他去意大利出差,期间,他参观了米兰一些著名的意式咖啡馆,这些咖啡馆的生意之兴隆、文化底蕴之丰富给舒尔茨先生留下了深刻的印象,他也从中看出了在西雅图开办这种形式 咖啡馆的潜在360百科商机。事实证明他对了-伯资台都脸-当品尝了拿铁和摩卡之后,西雅图人很快就迷恋上了 咖啡。
20世纪90年代
星低聚据院吃初巴克没有将自己的领地范围局限在西雅图一市。它先是在美国的其它地区开 花,接着又走向了整个世界。其后,星巴克又率先向自己的兼职员工提供本公司股票的买卖权,成为 公开上市交易的企业。
21世纪
星巴克的奇迹还在继续,时至今日,星巴克公司已经在35 个国家,9000多家连锁店交春联兴显材。除了出色的咖啡以及浓缩裂提正整技咖啡饮料 之外,人们还可以在星巴克享受到泰舒茶和星冰乐级觉单管粉苏饮料。
星巴克的最终目标,是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店(拥有30000家分店)那样,无处不在。
星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市,塑造良好的口碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。在拓展过程中,星巴克会先参考各地的人口结构资料,仔细进行分析,确定有合适的客户群之后,才会进入该地区。
星巴且材球及黑室弱阻林我克的价格定位是"多数人承担得起的奢侈品",消费者定位是"白创刘学阳简径通还烈领阶层"。 这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品脸副系跳镇过散度府、美食和艺术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。在餐饮服务业中,本身构筑差异企绿蛋去宁适化的成本很高,所以想通过产品和价格吸引顾客帝速受计是很难的,而顾客往往在认同了一种服务之后,在很长时间内都不会变化,会长期稳定地使用这种服务,这一点的洲获劳浓书望象培刚难在白领阶层中表现得尤为明显,他错参百土期龙含既其们总有一种追求稳定的心理倾向。因此,星巴克以"攻心战略 "来先状信章师加感动顾客,培养顾客的忠诚度。
星巴克选择了亚洲作为海外扩张的第一站,是因为:1 、亚洲对星巴克扩大市场占有率很有帮助;2、亚洲可以成为星巴克优质阿拉伯咖啡豆的来源地;3、 星巴克在亚洲很容易具有公关优势。
星巴克进军欧洲市场的主要原因是:1、欧洲具有浓厚的咖啡文化;2、欧洲咖啡客的悠闲使那里的经营者很少考虑变革和发展现代经营理念,这给星巴克提供了进入市场的机会。
瑞士作为国际中立国家,以旅游为支柱产业,排外思想并不严重。因此,瑞士对星巴克的欧洲市场举足轻重。如果星巴克不能在瑞士立足,那么征服其他市场的计划就永远只是一个梦想。
良好的心理素质是创业成功的前提。让"固执"的欧洲人喝蕴涵美国文化的咖啡本身就是一种挑战。星巴克在攻坚欧洲市场的时候,就保持了良好的心态,不急躁,不放弃,执着地推广着自己的咖啡和文化,最终获得了成功。
跨国企业在海外立足的根本是入乡随俗 ,实行本土化经营。咖啡是西方的,星巴克是美国的,而星巴克的咖啡文化却是全世界的--这正是星巴克在全球化过程中巧妙运用本土化策略的结果。在中国和日本,星巴克让本来对咖啡并不熟悉的东方人品味出了"东西合壁"的美妙感觉,从而醉心于星巴克;在欧洲,星巴克让对饮品"保守且挑剔"的英国人从咖啡中喝出了下午茶的韵味。这便是文化融合的力量,是本土化的高明之处。星巴克是带着其独特的咖啡文化进入一片陌生市场的,但正是在陌生的市场中,星巴克丰富了自身,让顾客置身于星巴克有一种既陌生又熟悉的新鲜感觉,这就保证了星巴克在世界范围内的市场开拓无往而不胜。