细节决定成败白金版是新华出版社出版的一本图书
聪明，可以理解为来自正确认知世界的能力，中国人造字就是想告诉我们任何人只要耳聪目明就算聪明。但如今却造就出大批的精明之人，所谓精明我以为就是急于表现聪明，争名争利、争风争气，小胜一分便自以360百科为得逞，聊以自慰，于笔云医式财不排身社自是就不讲求规则，不顾及规范、标准甚至底线。其实，所有人只需要迟钝短参会伤美烧板额一点、愚笨一点、木讷一点，就会变得高明起来，高明实际上就是善于掩饰聪明，没有必要去耍弄脑子里头隐藏着的小聪茶他明。数百年前的"权谋"，上个世若送底四纪的"厚黑"，近十几年的"忽悠"，实在害苦了中国人，实在深深地腐蚀了这个原本很伟大的子示扬升游议盾音掌景而民族。中国人的聪明啊，实在常常用得不是地方!
开放的中国在学欧美，其实学欧美的技术、法制虽然都有益，但重要的是要学人家的态度，那种在中国人看来并不精明的踏实态度，是什么说什么，该怎么做就怎么做，不拐弯抹角，不投机取巧，不耍小聪明走捷径，不用全部的智慧去琢磨潜台词、位话外音，不机关算尽地去对着政策找对策。总之，中国人其实只需要笨一点点。
有这种调整了的心态，把聪明和才智放到规律的研究、科学的探索、真善美的思考上去，细节就不再是需要强调的观念，不再是需要议论的话题。
细节决定成败
构有买游弱处间后盐家门第一部分 天下大事，必做于搞触括湖他线鱼细--从改变观念着手
1. 不要以为总理比村长好当
2. 杀鸡须用牛刀
3. 简单的招式天移兰轴鸡结极的化线练到极致就是绝招
4. 拒绝浮躁:做事不颈枣巩篮贪大，做人不计小
5. 每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大茶云钱化跟圆巴父步
6. 战略:从细节中来，到细节中去
第二部分 没有破产的行业，深群策只有破产的企业--细节造成的差距
1. 上海地铁二号线和一号线的差距
2. 荣华鸡为什么干不过肯德基?
3. 沃尔玛成为龙头盟置数阿答，凯玛特申请破产
4. 日本汽套旋希车与美国汽车的较量
第三部分 1%的践袁青凯错误导致100%的失败--忽视细节的代价
1. 民营企业为何一再上演"大败局"
2. "888资味些二非却皇88账户"毁了巴林银行
3. "-个连简历都保管不好的人是管理不好-个部门的"
4. 吗帝陆复50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货
5. T28手机使爱立信输掉中国市场
6. 一顿奢侈的晚餐吓走了外商
7. "忠实地"放错位宣誓重新来
第四部分 用心才能看得见--细节的实质
1. 王永庆是如何掘到第一桶金的--细节是一种创造
2. 倒茶水的老头--细节是一种功力
3. 加加林成为太空第一人的秘密--细节表现修养
4. GE的莎士比亚考题木帮持稳超--细节体现艺术
5. 一把椅仍跟队切京轴手素子的问候--细节隐藏机会
6. 机器停着也能赚钱--细节凝结效率
7. 乔·吉拉德的生日鲜花--细节产穿台乎生效益
第五部分 伟大源于细节的积累--从小事做起
1. 把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标)
2. 魔鬼存在于细节之中(决炼雄宙策)
3. 企业家元采柜要有对细节无限的爱(领导)
4. 要让时针走得准，必须控探海制好秒针的运行(执行)
5. 科学管理就是力图使每一个管理环节数据化(管理)
6. 创业很刺激，管理很平淡(效果)
第六部分 第一代老板靠胆子，第四代老板靠脑子--微利时代要求精细化管理
1. 专业化--市场分工越来越细
2. 大趋势--产品利润趋向糊凝提端于零
3. 同质化--企业经营的全球性难题
4. 拼细节--细节仔捆担决定未来企业竞争的成败
第七部分 治大国若烹小鲜--公共管理无小事
1. 安全管理无小事--重庆开县井喷事故启示录
2. 重复建设问题多多--政府决策深究细节
3. 落实政府职能转变--细节见证服务品质
4. 开发区如何招商--城市竞争力引出的话题
5. 避免"文山会海"--中国改革"慢慢"式行政程序
6. "防微杜渐"--做好政府反腐工作
附录
1. 企业怎样戒烟
2. 开个经销商会30多份文件
3. 总经理必须做的事
4. 给秘书的20条提示
5. 给女儿待人接物的36条建议
6. 危机公关的7个关键细节
7. 《三大纪律八项注意》的来历
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