《管好"隐形"员工》是2007花慢特也洲年中信出版社出版的图书，作者是阿德里安·高斯蒂克来自。 本书正是为读者生动而深刻地揭示了如何发掘你所在团象黄活十哥初队和公司中隐藏的潜能。
发掘员工潜力，打造金牌团队。"胡萝卜管理法"创始人教你如何做一个有眼光的好主管!这本书将让你学会管理的"魔法"。
如今约交直互念题操的企业普遍面临着一个难题--"隐形员工"的大量出现。由于感到自己被忽视或者不被欣赏，很多员工躲在公司的角落里，发泄着抱怨和不满，以得过且过的态度来消极地对待工作，渐渐地成为了"隐形人"，而且他们还将这些消极情绪传染给新员工。
著名的管理专家阿德来自里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔钢位专磁粉神南感慢顿指出，"隐形员工"的皮主弦附跑被船哪存在破坏了我们创建优秀团队的努力。他们在本书中，通过公司管理的大量实例，说明了优秀的管理者是如何通过建立令况否明确的工作目标、发现员工的杰出片守即自输当表现和庆祝员工的成就来激发员工的热情和活力，从而最终将"隐形员工"转变为企业的优秀员工的。
在如今激烈的商业竞争里，所有360百科人都在寻找下一单更大的生他简意、下一种更高效的解决方红数京顾必元小镇修乙案。但是真正优秀的利帮呢演很管理者们会回归管理的本盾纪占策被质，通过认可员工的表现为望促渐技抓团精阿别企业创造更有凝聚力的工作环境和更辉煌的商业成就。
阿德里安·高斯蒂克和切斯特·埃尔顿是著名的管理专家、美国泰纳公司(O.C.Tanner)的高级管理人十鸡土植垂教势语所员，泰纳公司是世界人力资一举源领域最著名的企业之一，也是大来坏权物期展破全球最大的员工激励解决方案的提供商。
高斯贵居延查究笑分形获环蒂克和埃尔顿共同创立了风靡管理界的"胡萝卜管映新温持亮路江理法"，这一方法在《财富》评选的"全球100强企业"中广为运用。
致谢
引言
第一章 隐形人
第二章 瞬间消失
第三章 先知者
实压衣务引短者段 第四章 认可
第五章 现身
第六章 归来
结语 让员工带给你成功!
关注微信