它能否东山再起 国美怎么样

2020年元旦国美就迎来了它的33周岁。1987年1月1日,第一家“国美电器”门店在北京前门珠市口大街420号营业。在当时买家电还得去国营商场的年代,此举可谓是破天荒,“专卖店”业态横空出世。但是已经33年过去了，现在的国美已经大不如前了。

据电子商务研究中心监测数据显示，2018年上半年我国B2C网络零售市场（包括开放平台式与自营销售式）天猫、京东、拼多多分别以55%、25.2%、5.7%的市场份额位居前三，国美的市场份额则下滑至1.2%退居第六位，落后于苏宁易购4.5%和唯品会4.3%。而同样的维度数据，2017年京东为32.5%，苏宁为3.17%，国美在线的市场份额为1.65%。2016年国美市场占比还有1.8%。

国美从曾经妇孺皆知，到现在慢慢消失在移动互联网浪潮中。同时在其它电商的巨头夹击下，市场份额也正在逐年下降，早年的家电巨头为何会陷入如今的困境？

创始人黄光裕入狱，公司内斗

黄光裕是中国家电零售连锁模式的创始人，媒体曾经评论他“为中国市场流通秩序贡献极大，为中国民族商业树立了榜样和标杆”。16岁北上蒙古靠着电器赚取了自己的第一桶金，18岁让“国美电器”出现在大众视野之中。当国美电器在市场上站稳脚跟之后，开了数十家连锁店。2004年“国美电器”在香港上市成功。黄光裕本人也在2005、2006、2008年成为中国首富。

但好景不长，2008年黄光裕因涉嫌经济犯罪被逮捕，随后证实了其犯罪行为。在2010年5月18日一审判决中，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。

自2008年，黄光裕入狱之后，国美如无军之将。内部陷入了争夺权力，金钱的战争。时任国美董事局主席的陈晓想趁机拿到国美的控制权，他拉拢一众高管，还联合了贝恩资本。针对国美的控制权，杜鹃和陈晓在2010年展开了激烈争夺。最终结果是陈晓败退，由黄光裕的妻子杜鹃执掌国美。

在江湖老刘团队看来，无军之将就是一盘散沙，没有凝聚力，无法投入于激烈的市场竞争中。虽然杜鹃掌权大事仍有黄光裕做主，但是自他入狱之后很多的厂商的谈判都没有当初那么的有力了。公司的内斗最终伤害了国美的元气，这就是后来国美转型失利埋下的伏笔。

互联网转型碰壁，竞争对手崛起

国美早期错失进入互联网良机。在互联网+的今天，2017年国美提出了“家生活”战略，其实也就是一种舒适家居系统。随着5G时代的到来，家电行业也开启了智能按键，智能智能厨房、智能客厅、智能卫浴、家居安防等都是将成为现实。但是尽管提出新的战略，但是2018年国美电器仍巨亏了42亿。

国美实体门店不温不火，尽管已经提出了“三端合一”引流政策，但是实体门店销售仍然达不到预期的目标。在互联网快速发展的今天，国美将消费人群转向与城镇，城镇多数消费者没有网购习惯，还是会注重线下消费。国美将目标市场转向下沉市场，但是拼多多的崛起使国美下沉市场受到围剿。

据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心最新发布的《2019年中国家电行业三季度报告》显示：2019年三季度苏宁再度以22.6%的市场份额占比领跑全渠道第一，国美仅为6%。