以旧换新的概念不是手机行业首创的。因为之前多年家电下乡的政策推行，也是被广大中国老百姓所熟悉的。苹果开通以旧换新的渠道，开创了手机行业的先河，也让部分忠实的果粉小小开心了一把。但是细细品味苹果的以旧换新，也会得到很多不好的启示，自此，我们也看出了后乔布斯时代苹果的无力。
追求目标从性格到逼格
乔布斯创立苹果品牌，在乔布斯时代，苹果开创了智能机先河。由于乔布斯鲜明的性格、察纳雅言的胸襟、广阔的建议通渠，使乔布斯带领苹果走向一个巅峰，也为苹果注入一种性格。这种性格在乔布斯去世之后很快消失了。那种高高在上俯览市场的产品特质也没了，相反，苹果成为街机了，每个人都向往一款大家都用大家都认可且价格较高的产品了。所以苹果现在为了吸引固有用户，开始以旧换新了。
用户的盲目兴奋或产生不理智消费
以此次以旧换新的抵值情况来看，苹果采取了一种非常微妙的抵值方式。以手机产品为例，iPhone4只能抵值250块，可是5就能上扬到1500块。尺度差别之大，很明显在刺激5系列往上的用户尽快更新产品。这种消费很迎合市场部分果粉的需求，但是细细算来，结合苹果5上市日期和上市价格，这种保值流失，其实并不实惠。换句话说，苹果在自己促动自己产品的贬值。这某种程度上就是在让用户蒙受损失。
回收旧产品的去向堪忧
如果苹果本次推出以旧换新是为了答谢客户，出让自己的利润空间回馈老用户。那么为什么苹果不采取序列号准入，而是采用产品准入的门槛进行活动呢？换句话说，产品如果损坏，那是不能享受活动的。这个时候我们不禁该想，那些收回去的产品，去哪儿了？
苹果或将失去系统霸主地位
乔布斯曾经将美学设计融汇到苹果产品，成为业界典范。但是苹果最应该引以为傲的应该是苹果系统。但是随着苹果品牌性格的改变，苹果越来越向营销偏重，相反，原来傲视群雄的系统优势却越来越少，系统秒杀能力越来越差。不知道从什么时候开始，苹果不再是黑白的，不再是系统第一卖点了。
行业大哥开始战略欺压
在今天的世界手机和电子产品综合市场，苹果当老二恐怕没人敢称大哥。但是作为业界老大，以旧换新这种营销活动很可能激起行业小弟们纷纷效仿。这个时候就会出现大的越做越大，小的越做越没活路的局势。行业大哥开始欺负人了。等到苹果发展到能够实现主市场份额占有的时候，用户选择少了，行业格局更单一了，那是否智能手机也会出现垄断危机。
苹果手机吹响二次市场份额争夺战号角
从苹果智能机第一次打开智能手机市场至今，智能手机市场发展已经进入相对饱和阶段。换句话说，市场空间很难再有所增长。这个时候，二次争夺战即将打响。那么苹果以旧换新政策推出更多就是针对智能手机这块市场区域。目的很明显，保护自己固有的市场份额，谋求抢夺其它品牌市场。这对于市场品牌多样化和用户选择多样化也会是一种灾难。
手机市场未来售后堪忧
苹果带动起以旧换新潮流之后，一定程度上将推动手机市场更新换代速度。以电子市场现状来看，手机市场售后由于手机款型多、品牌多的特点，导致各厂家和品牌都普遍轻视售后服务。如果苹果带起的这种告诉更新换代的潮流，那么未来很有可能手机行业会发展为一个没有售后服务的行业了。
苹果剑指东北亚市场分区，自主品牌前景堪忧
自苹果4s时代开始，苹果公司越来越重视东北亚市场分区，尤其是中国大陆市场分区的建设。对中国市场可以说也经常格外照顾。这次以旧换新在中国市场已经是重点动作，那么之后接下来要做出的一系列动作，自主品牌前景或受致命冲击。
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