从19年开始,移动互联网的红利逐渐消失,消费者对移动应用的依赖逐渐增强,如”两微一抖”这样的移动互联网产品占据了用户的大部分时间,这时候做好产品运营的困难逐将增加。
在这移动互联网时代,市场运营和推广方式比3、5年之前只多不少,在如此繁冗的运营方式下,我们如何去做好一份完整的运营计划,才能快速提升占据市场的效率。最近常有网友私信作者该如何去做产品运营,今天我将通过以下几个方面教你如何去做一份完整的市场运营计划。
一份完整的市场运营计划需包括:产品的定位、用户定位、推广渠道与方式、推广目标、成本预算、数据分析、人员安排及后续服务。
在做市场运营之前我们需要先搞清楚一个核心——产品
打铁还需自身硬,如果你产品确实存在质量问题或者偏离使用价值,那你的市场运营计划做得再好,推广做得再成功,也只是一锤子买卖,甚至能让企业因此而身败名裂。在确认产品没问题的情况下,我们推广之前必须先充分了解自家产品到底是什么样的,有哪些特性优势,市场上有没有竞争对手,如果有我们的产品有什么劣势、有什么优势,这样我们才能从中分析出我们产品的亮点。就像百度的”百家号”,它是百度自己的产品,创作者发布的信息被百度搜索引擎抓取收录,通过百度推荐,搜索引擎等引导流量。”今日头条”主打个性推荐,跟其他竞品相比它更注重个人阅读习惯,通过分析用户阅读内容大数据推荐相关内容。再比如之前年轻人都知道的”陌陌”,一个主打陌生人社交的App。