近来不断地有资格证书被取消,直接和会计行业相关的就是会计从业资格证书的取消,使会计人员担心未来会计行业会不会被取消,会计人员会不会被人工智能所替代。
不会学习的会计
学习是一种思维,学习是一种习惯,学习更是一种能力;
近两年财税新政日新月异,营改增后续工作的重担加上金税三期上线后的频频预警企业以及税务稽查下的严征管,逼迫财务人员必须天天学习;
只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局!
不会管理的会计
在美国有500万财务专业人士当中,80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作,20%的从事着记账核算;
而中国恰恰相反,全国1700万持证人员中,财务会计工作人员比例高达近80%,仅仅有20%的会计属于管理型会计。未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局;未来10年中国将急需大量的管理型会计人员;
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需求量大,待遇、发展欠佳。
职业状况:这一块对会计人才的需求是最大的,也是目前会计毕业生的最大就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业,对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”,而不是具有财务管理和分析能力的专业人才,而且,此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。因此,在创业初期,他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大,财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时,才会招聘“外人”记记帐。
自《指导意见》发布以来,一些大型企业已经逐步引进管理会计体系,例如中航工业的多钟管理会计体系化建设,兵装集团引入管理会计工具工具推进管理会计体系建设,海尔集团打造“人单合一”模式[*{c}*]海尔与关联方的双赢,京东集团基于价值链的全方位成本管理建设等,在管理会计全面走进中小企业之前的这些大型企业已经?走在管理会计实践前沿。
越来越多的中大型国企、外企,纷纷加大对管理会计这块的培训力度,他们纷纷表示对CMA人才求贤若渴,对企业来说,会计无非分为两种:财务会计和管理会计;财务会计衡量价值,管理会计创造价值。说白了财务会计做的就是“技工”的活儿,随着互联网技术的冲击与全球化潮流的侵袭被淘汰是早晚的事。而管理会计更多的是做财务分析,站在战略层面看问题,从而预测企业发展中的问题,以使企业能够避免风险。把控机遇。
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