品牌策划，是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成个性化区隔的过程。
以时下热门的快递行业为例，说起高端速运，人们会想起顺丰；说起运输网络的广泛，人们会想起邮政；说起高效低价，人们会想起中通。不同的标签，代表着大众对于不同快递品牌的深刻印象，也是这些快递品牌得以长久存续的重要原因。
在大众的认知之外，还存在着上百家不同的快递和物流企业，因为没能在消费者脑海中建立个性化区隔，消费者在“选择此”和“选择彼”之间没有依据，容易造成客户流失。久而久之，没有辨识度的快递企业会被合并、重组甚至会彻底消失。
一、红海市场下的品牌
在众多流量大V呼唤“定位已死”的时候，定位依旧是企业进行品牌策划的重要一步。因为在竞争激烈的“红海”背景下，如果企业不让消费者通过一个词、一个标签记住企业，企业就很难竞争激烈的市场上站稳脚跟。
1、市场定位
简单概括，市场定位即界定品牌要进入的市场边界，比如同为鲜花品牌的花点时间和roseonly，在市场定位上截然不同。
花点时间定位为平价市场，主打99元一个月的平价花束；
而roseonly主打花束奢侈品市场，线上客单价1500元，线下均价2000元左右。
作为两个截然不同的品牌，花点时间主打“悦己经济”，将市场定位在中低端鲜花市场。而roseonly则主攻尚属“蓝海”的高端花束市场，以“一生只送一人”的品牌概念成为高端奢侈品花束的代名词，占领消费者的心智。
2、人群定位
人群定位即确认品牌所针对的目标人群，以花点时间为例，它的目标群体多是18–35岁之间的普通白领群体，而roseonly则是拥有一定社会财富的上层人群。
3、产品定位
产品定位即明确产品的主要特征和核心属性。花点时间在产品定位上，采用适合大多数人的大众花束的定位策略。roseonly则因为定位高端市场，采用了进口花束+故事背书，走高端文艺奢侈品路线，将产品定位成艺术生活的综合性花束品牌。
花点时间和roseonly，虽然同为花束品牌，却因为差异化定位而分别占据了不同的市场。企业在红海市场中进行定位时，需要用归纳法：把大的品类按功能、人群、市场等划分成小品类，然后让品牌去占据其中的一块，进行精准营销，以差异化定位，达到迅速占领某一品类的消费者心智的效果。
二、“黑天鹅”背景下的品牌
2020的魔幻开局，让中国乃至世界经济都为之震荡，美股五次熔断，让网友笑称和巴菲特一起见证了历史。在这个大背景下，中国作为首先控制住疫情的国家，中国市场将会提前让出更多虚位，以待更多企业进阶发展。
通过一组专业预测可以看到，现在疲软的餐饮、旅行、娱乐等行业，将会在疫情后出现大规模反弹。在这之前，相关企业可以创建有意义的功能和内容帮助人们度过难关、通过承担社会责任为企业主动曝光等。
在这次“黑天鹅事件”中，企业也可以思考拓宽品牌业务的广度。比如一部春节上映于字节跳动的《俄罗斯的迷失》，彻底改写了电影发行的模式，为字节跳动开辟了新的发展业务。
同时，恒大地产在春节期间推出了网上购房新模式，一举突破了房产销量狂跌95%的颓势，成为春节卖房黑马。
作为品牌整合营销公司，小编对“黑天鹅事件”下的品牌具有更多的洞见和思考，为企业提供品牌策划、视觉设计、全网推广、影视广告、新媒体运营等营销服务，为企业寻找困局中的新突破、新发展，为企业打造更具营销价值的品牌。
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