作者 | 老街
最近搞了几场线上活动,所以也对应写了几次方案。从活动的策划、筹备、上线、复盘都跟了下来,算是把活动方案的套路基本写熟了。
这期间读了很多网上优秀方案,但是遇到最大的问题是难以复制!首先是针对的行业领域不同、方案的读者不同,如果生搬硬套或者将精华都抄过来,就感觉这方案的思路连贯性有问题。
所以,经过近1个多月的方案推敲之后,我觉得接下来这几点是一个好的方案一定要具备的!
主要讲在什么背景和需求下产生了本次活动,基本是废话。
一个活动出现驱动的核心,描写好本次活动主要目的和次要目的,要有关键数据结果。
不写不行。
需要构想好活动实现开展的场景、是一个线下会场、还是纯线上操作,或是线上与线下相结合。
本次活动想吸引哪些人群参与,可标签化描述。
活动概述是一份方案的灵魂。
1、主要概述:用最言简意赅的话描述要做一个什么类型的活动
2、活动流程图:领导可以最清晰看到活动是怎么运行的
3、详细步骤:123写好每一步要做什么事情
4、人员分工:一个人员分工表就可以搞定
5、主要奖励:每一步流程对应什么样的奖励
列出一张表,奖品名称、数量、单价、总价等。
适合做活动推广的平台。
物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。
物料对应责任人以表格的方式
预估能达到的效果、可根据以往活动经验、市场上类似活动结果、竞品调研等。
如果这些都没有,最后的方法是结果倒推,倒推出每一步需要什么样的数据。
列举出可能导致活动失败的因素,并对应给出plan B来进行必要预防。
分层级列举数据需求,方便活动结束后结果汇报。以及是否需要数据后台支持等需求。
这12点就是我在活动运营中,需要关注到的问题。活动方案其实不存在万能的模版, 万能的方法也都不能称之为最有效的方法。
一份好的方案还是要根据行业的不同、关键结果的不同,进而展现的侧重点不同。
一个活动真正的成功也不是说活动方案写的好、写的面面俱到就可以,更重要的还是把撬动用户的关键点找到,做到用户心里去。