产品经理入门基础工具
产品经理在日常工作中除了沟通需求之外，需要借助一定的工具来描述自己的产品，表达自己的设计思想。人都是视觉动物，所以借助下面的一些工具我们能够更好的传递信息，让其他人理解你的想法。
产品经理必备的软件
Axure:一款必备的原型设计软件。
通过这款软件的使用设计出来的模型就能看出来一个产品的基本功，到底算不算一个合格的产品经理。
举个例子：在目录设计的时候，很多同学上来会学一些axure的交互效果，各种交互动画并且在前端老师面前展示，显得自己比较专业。也有那种在原型上各种标注文字的，还有所有的页面细节都各种忽略。造成原型阶段是这样，到开发出来或者设计师设计之后面目全非的情况。然后等到开发问具体逻辑和各种情况描述的时候，傻了眼，需求评审全程尴尬。
axure目录设计
在接下来的教程里面，我会分享关于产品经理如何标准化的输出自己的原型，这里先简单说一下，就是所有主页面设计时，必须先用xmind思维导图，描述清楚整个功能或者系统的细节描述，的确自己想不到的情况，可以先和开发老师沟通清楚思路，然后在原型目录设计的时候，尽量详细，而且不要怕麻烦。你考虑的越多，这样大家才能更信任你，同时避免遗漏造成各个环节的疏漏，就拿新产品上线前经常会有开发同事来问，这块应该怎么处理，那块应该怎么提示？是弹窗？还是文字下标？然后疏漏的地方，你还得临时找设计补东西。尽量做到原型一稿过，大家都开心。
Xmind：一款思维导图梳理软件
刚入门的产品经理经常张口就觉得自己的想法天衣无缝，但经常会出现逻辑混乱，前后冲突的情况。这个时候我们需要一款能够让我们养成良好思维习惯的工具，并不是说一定要用这个软件，这只是帮助我们在复杂的情况下把思路呈现在自己面前，然后自己站在客观的角度去审视一遍刚才那个自己的想法，这能帮助我们经常站在一个用户的角度去看产品，然后问问自己这是我想要的那个东西吗？相信到这个阶级，很多产品经理就开始举棋不定了。
word/excel/ppt三件套：日常办公软件
很多刚毕业的学生简历上会写着掌握日常办公软件，直到后来我接触到财务、市场、做数据分析的同事之后，我才直到工作10多年了，我连一些办公软件的基本用法都不会。可以说，产品经理有时候把这三件套用好了，比什么都重要。你会看到大厂里的产品不都是ppt高手吗？这本身并没有错，只是也许word和excel用的不是特别好，光把ppt做好了。这里可以推荐秋叶老师的课看看，真的会顿悟的，无论你的职位级别到多高，即使作为一个好老板也得用ppt给员工展示自己的想法，像乔布斯、张小龙、罗永号都是讲的一手好ppt。所以不得不说，要是产品经理只能选一个软件作为标配，那毫无疑问就是ppt，有的时候会得越多用得越多只说明一个问题，你只是个干体力活的。
ps／sketch：图形图像设计软件
这两款软件也是一些产品经理必备的软件之一，但是最近慢慢的我已经在放弃ps了，sketch基本和axure差不多，ui设计师必备的软件，对于一些有强迫症和完美主义的产品来说，可以考虑直接越过设计师上手设计或者团队中就没打算招设计师的情况，你具备海报、ui设计能力的话，那么是可以提升自己的价值的，尤其在色彩搭配和布局上的练习是一种审美的强化。有的时候产品经理非得要将某个按钮做大或者放在那个位置，无论设计师如何坚持都没用。但事实上，设计师是对的，因为很多产品会盯着那个按钮的功能不放开，却打破了美观的平衡，导致产品的整体质量下降，久而久之突然有一天自己会抱怨，自己的产品档次怎么就上不去呢？如果像在设计更体现自己的产品观和审美，请先尝试提升自己的设计能力和美感。
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