当前位置:首页 > 经验

做水果生意的5个雷区 水果生意忌讳有哪些

现在正处于经济转型期,什么生意都是越来越难,赚钱的事当然也越来越难,整个社会处在焦虑与压力中,江湖套路深深,如今的水果行业哪里还有暴利,种水果的连年亏损、批发水果的经常遇到倒挂行情、水果店逃不出为房地产打工的命。

做水果生意, 遇到天上掉馅饼的好事最好不要参与,不花力气简单发财的事,早已没有了。

行业风险:水果批发“水很深”

chen某人(专业水果生鲜类创业者):

一句话!水果批发的水很深!分毫必争!同样是百香果你收是1.5元一斤,我收2元一斤。可能我赚钱了,你却亏钱了。收水果不仅要考虑价钱,品质,还要考虑包装,运输,储存,损耗等等。

而且水果品质你怎么把控呢?就拿柚子,我们福建平和自己的基地每年产量都不足以满足我们供应的客商,我们每年都要收,我们出的价是算是高价位了,为了把控品质拿到最好的果,然而照样有农民拿白蜜柚混进红蜜柚里给我们,一收就是几十吨几十吨这样,很难把控没有浑水摸鱼的。

而且大多数果园产量都不能满足我们全部收购,我们一般都是同时收多个果园的,每个果园的种植条件,种植技术,管理方法,用肥都不同,产出的果都有差异。这个都需要把控,如果拿各大产地批发市场比作一个个湖,那么大型水果批发市场就可以说是一个大海。

专业云南百香果(云南百香果业内人士):

肯定深啊,生意越大水越深,风险越大。一个只有几毛钱一斤的菠萝会弄死一个电商大店,水果不可控的因素太多,天气,种植技术,市场环境,还有人的基本素质。没有抗风险能力的水果商,随时都会死掉,不管他做的有多大。

水果生意“水很深”,没有充足的准备,最好不要蹚这趟“浑水”

投资风险:女老板骗400万投资,转眼消失不见

生鲜传奇曾经发布过这样一个案例:飞飞是浙江台州温岭人,41岁,做水果生意,在临海杜桥和上盘开了3家水果店。因为做了多年的生意,人头熟络,出手豪气。

小应是温岭人,家里种水果。飞飞经常到小应家买水果,两人渐渐熟络起来。飞飞还经常带女儿过来走动,和小应一家成了朋友。

去年5月份,飞飞和小应说,自己跟着金华大老板做水果批发生意,赚钱好,她把小应当妹妹看待,让小应投点钱,跟她一起赚钱。

“当时她和男朋友来拉货,看上去挺懂水果行情,对人也挺好,我就放松警惕了。我本来也是种水果的,想着可以找她批发多销售一些。”小应听飞飞说得多了,有点心动,一个多月后,开始入股了。

自此以后,只要飞飞打来电话说要用钱了,小应就给她打钱,几千几万元地打。过几天,小应就能分到利润,一天从几百元到几千元。

水果生意“水很深”,没有充足的准备,最好不要蹚这趟“浑水”

“具体多少收益没有说定,反正就是她说赚了多少就分我多少。本金提前几天说,就能拿回。”因为收益很快能兑现,小应给飞飞汇的钱也越来越多。到去年7月份,小应汇给了飞飞70多万元,一个月能拿到5万元左右的利润,这些钱都是小应向亲戚朋友借的。

但是好景不长,才一两个月工夫,小应的投资收益就没有了。小应感觉到不妙,开始讨要本金。飞飞几百几千元地还,还了小应10多万元后,飞飞就拿不出钱了。接下来,就是找各种理由推脱,但信誓旦旦地对小应说,自己一定会还她钱。

从小应和飞飞的聊天记录来看,4月初,小应和飞飞还能联系得上,飞飞一会说大老板出事了,一会说上家老板中风了,自己的钱也亏了几百万元。

像小应一样,被飞飞拉拢受害的,达20多人,共四五百万。

类似的事件已发生不止一次,只想赚钱而不深入了解这个行业的人,总是会被骗,被坑的。财富要靠双手和专业努力创造,选择自己擅长的事坚持努力,成功与否、赚钱多少还要看运气。

水果生意“水很深”,没有充足的准备,最好不要蹚这趟“浑水”

那么,做水果生意需要具备哪些条件?

首先,干一行需要先了解一行,如今的水果市场已经不是八九十年代那样以信息差来赚钱的时代了,渠道市场已经被消费市场取代,品质成为了当下水果生意的首要条件。

要做好品质,种植,品控,渠道等缺一不可,因此你就要做想做好水果生意,资金成了绕不过去的一道坎。

还有就是耐心!水果是一个投入长回报慢的行业,种植、品控、渠道拓展,都是需要时间累积的,如果没有沉下心来做好长时间战斗的准备,那些玩票性质注定只是昙花一现,长久不了!

水果生意“水很深”,没有充足的准备,最好不要蹚这趟“浑水”

最后就是理念!近年来的国产水果为什么总是比不上进口水果,关键就是在理念!

现在很多水果人,投入这一行是盲目的,觉得砂糖橘赚钱,就一窝蜂种植砂糖橘,觉得车厘子行情好,全部跑去采购车厘子!在这样方式下,产品品质参差不齐,扰乱市场,导致行情倒挂,产地亏损等等情况的发生。

要做好水果生意一定要具被全产业链的思维。就是你在种植车厘子之前,你就要想好、搞明白将来你生产的车厘子要卖到哪里?这里的市场的偏好是什么?

这些工作,个体农户,只有几亩土地,是根本没有能力(人力、物力、财力)来做的。所以,智利、美、澳等都是公司化体制。

以中国目前的体制和政策环境看,比较现实的是,农户适当扩大种植面积到30-40亩,农户之间成立合作社进行公司化方式运营,统一种植技术规程,统一果品质量标准,统一品牌进行运营

这种理念特别重要。

水果生意“水很深”,没有充足的准备,最好不要蹚这趟“浑水”

时代在变,消费者在变。

其实,纵观总体,水果消耗量一直在提升,

而且水果品质也在提升。

面对激烈的竞争,价格越来越透明化。

不是生意难做了,而是你的生意难做了。

因此,你要好好思考,

你是否做好了继续做下去的准备。

否则,还是尽快转行吧!

声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:fendou3451@163.com
标签:

  • 关注微信

相关文章