1、在企业生产中的液体、气体储运过程中,由于管理和操作不当,会出现跑气、漏水、滴水、泄漏等现象。
2、社会管理一般是指纪律松懈、工作不到位、亏损或敷衍了事、拖拖拉拉。
3、“跑”就是不受质量管理制度的约束或控制,人为破坏制度、不执行制度。
4、“冒”就是指管理制度的深度与程度是否适应企业的问题。表现的形式就是:制度管过头了,或者管得不够了;该紧时没紧,该松时没松。
5、“滴”表现在工作递接程序之间控制环节出现了问题,互相推诿、责任不清、奖罚不明等不良现象时有发生。
6、“漏”相当于质量管理中管理制度没有健全,存在管理的盲点,有些制度、工作计划没人去实施、督导、检查,落实不到位。