在波诡云谲的资本市场，上市公司财务管理的重要性不言而喻。
而财务管理负责人更是与资本运作息息相关，在上市公司中有着举足轻重的地位，薪酬自然是令人眼红。
那么，上市公司财务负责人薪酬情况如何？中国哪些高校最容易培养出财务负责人呢？
成功的机会来自于对行业的观察，问题越多的行业获得成功的机会也越多，越应该勇敢的投身其中。“创立一个公司，你做的事情不仅仅是能够得到个人的满足和财富，更重要的是你能够帮助无数人，内在的这种成就感会远远超出金钱、媒体给你的赞誉。”
首席财务官年薪最高1140万
众所周知，上市公司的资产具有流动性，财务管理工作更为繁复。
财务总监不仅要掌控上市公司资金运作情况，更是要求具备制定投资战略的前瞻性能力，故职责重大，地位极为重要。
一般来说，财务负责人可统称为财务总监，或是首席财务官，简称CFO。
《欢乐颂》里面的安迪，就是商业大鳄谭宗明花重金从华尔街挖回来的CFO，年薪百万不说，老谭还送车送房帮忙解决家事，待遇可谓是极为丰厚。
而上市公司的CFO薪酬更让人眼红。
由界面新闻和今日头条共同推出的，2018中国A股上市公司高管薪酬榜显示，收入最高的财务管理人员是中国平安的首席财务官姚波，年薪高达1104万（个税为473.97万，税后收入为629.73万，以下所有薪酬皆以税前计算）！
算下来，月薪为92万，近百万，按一年365天计算，每天收入3万多点元。
人家两天赚的钱比小编一个月赚的还多！
要注意的是，姚波同时身兼总精算师，精算师本身也是出了名的高薪。
据悉，年薪百万都只是刚入行的新手精算师水平。
每年全球注册人数不到五千人，一般年薪不低于50万美金，有精算师表示年薪低于600万的公司不去。
其次则是万科A的财务负责人孙嘉，同时兼任执行副总裁，年薪为904万。
排名第三的是长电科技首席财务长马思立年薪为701万。
方大特钢的财务总监谭兆春年薪为664万，对了，方大特钢的老总钟崇武是2018中国A股上市公司高管薪酬榜冠军，年薪为4037万。
比亚迪的财务总监吴经胜年薪为615万；伊利股份财务负责人赵成霞为588万。
总体看，财务负责人的薪酬水平和上市公司经营情况、所在行业息息相关，但普遍说，财务负责人工资水平在上市公司里面都属于最高或次高级别。
即使是在一般公司里，财务负责人年薪至少也在20万以上。
哪些学校盛产财务负责人？
无需置疑，财务负责人是一份光鲜靓丽的工作，虽然辛苦责任大，但收入高地位也高。吸引了不少小伙伴们前仆后继挤入各大高校的财会专业。
那么，哪些高校培养出最多的上市公司财务管理人员呢？
YCY会计行业观察对A股所有上市公司财务负责人的个人信息进行了统计，发现有约三分之一的上市公司财务负责人披露了自己的毕业的高等院校信息，甚至还有另有部分披露的是中专院校。
一共1042人，涉及365家高等院校。
（图据YCY会计行业观察）
不看学历，上市公司财务负责人员毕业最多的前十名高校分别为：
上海财经大学、中国人民大学、中南财经政法大学、中央财经大学、湖南大学、厦门大学、复旦大学、东北财经大学、中欧国际工商学院、广播电视大学（开放大学）。
本科学历毕业的院校人数前十排名为：
上海财经大学、中南财经政法大学、湖南大学、江西财经大学、中国人民大学、中央财经大学、东北财经大学、西安交通大学、西南财经大学、广播电视大学列（开放大学）
硕士学历毕业院校人数前十排名则为：
中欧国际工商学院、中国人民大学、厦门大学、清华大学、上海财经大学、北京大学、中央财经大学、上海国家会计学院、中南财经政法大学、中山大学
可以看出，出身传统名校和财经类高校的财务负责人最多，这些学校的共同点就是录取分数很高很高……
以上海财经大学为例，其2018年的财会、金融等类别在各地的录取分数线都在650以上。
要注意的是，中欧国际工商学院极为打眼。
公开资料显示，中欧国际工商学院是由中国政府与欧洲联盟于1994年11月8日共同创办的非盈利性中外合作高等管理教育机构。
学院下设MBA、金融MBA、EMBA、Globa EMBA、高层经理培训、PHD等课程项目。
中欧国际工商学院申请条件还是比较苛刻的：
大活儿应该都晓得，中欧国际工商学院，还有王石田朴珺认识的长江商学院都是土豪们喜欢镀金的地方~
值得关注的是，江西财经大学排名极为靠前，总排名为12，甚至还超过了清华大学，北京大学、武汉大学、中山大学等传统名校，可见实力不容小觑。
四川本土高校中，西南财经大学排名居前，四川大学、电子科技大学也榜上有名。
在2018年上市公司财务管理人员薪酬中，排名第一的姚波获得美国纽约大学工商管理硕士学位，排名第二的孙嘉是北京大学经济学院学士毕业、哈佛大学商学院硕士学位。
大部分看，这些拿着高薪酬的财务负责人基本都是学霸、且工作经历丰富。
财务总监工作优先级
那么，让我们比较好奇的就是，年薪百万级的财务总监们一般都做什么工作，他们喝普通的财务之间的区别是什么呢？
年薪百万的财务总监不只是熟练掌握财务专业技能（会计核算、报表、预算、税务、财务分析等），更多的是能从财务的角度去影响业务。当然，面对刻不容缓的繁重工作，新上任的财务总监往往会感到不负重荷，而工作清单对财务总监的工作优先次序有一定的指导意义。
1、最首要的工作是建立并完善现金预测体系
这要求财务总监掌握应付账款、应收账款、债务偿还、签订合同、资本费用等领域广博而精深的知识。现金是企业赖以生存的基础，新上任的财务总监必须密切掌控企业现金状况，并以此作为其他工作展开的先决条件。
2、紧随其后的工作是审阅所有的当期合同
财务总监应亲自审阅合同，查实合同中是否存在不利于企业的法律责任条款，或合同条款对企业利润率是否有重大不良影响。
3、接下来的工作是建立评估体系
财务总监可借助评估体系，了解经营过程中可能存在的问题，并据此调整日后的工作安排。
4、对财务总监领导下的工作小组的工作能力、工作安排、培训要求等情况进行全面审查
经验不足的财务总监往往会赋予此项工作最高的工作优先度，然而，员工发展计划是企业的长期战略，并不需要在短期内给予优先考虑。另外，在财务总监的工作中，员工发展计划的实施无法对短期经营状况起到立竿见影的效果，相反，以上涉及的工作却必须在短期内完成。由此，财务总监可清楚地分辨各项工作的轻重缓急。
根据企业的不同经营状况，财务总监可对员工发展计划的实施优先次序进行适当调整。但是，我们推荐财务总监执行员工发展计划中的相关工作顺序，因为，这样可能有助于满足企业短期发展需求。
以上介绍的工作优先度列表并不意味着某项工作一旦完成，就不需要再次执行。相反，在完成某一项工作的过程中会产生新的问题，为了解决新问题，就必须执行相应的工作程序。另外，任何发生时间延误现象的系统都要求财务总监再三审核，以确保企业正常经营。
一个人在公司中的地位不是由职位决定的，是由为人、品德和专业来决定的。财务经理人要胸怀开阔，在专业上做到有影响力，做一个合格的“传教士”，培养人、锻炼人，带动整个团队的共同提高，能培养出合格的接班人才是称职的管理干部。
“能把下属培养成财务经理，那你就能做财务总监；能把下属培养成财务总监，那你就能做常务副总裁或总裁。”
马云虽然说：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”，但是这次依然将阿里巴巴的未来交给了一位财务出身的守望者，恰恰印证CFO就是那个有能力接任CEO的不二人选。
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