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项目是什么 项目管理整个流程图

什么是项目?管理者要怎么管理项目才能利益最大化?

如何在期望的时间内,在既定的成本约束下,发生独特或突发的事情,一次搞定的学问。项目管理:事前的规划与确认,事中的执行与监控,事后的验证与评价。

一项工作是项目还是运营,并不取决于该项工作本身,而是取决于做该项工作的人的需要,如果你更看重它的独特性和临时性,它就是项目,如果你更看重他与其他工作的相似性和重复性,他就是运营。

项目管理,将知识技能工具与技术运用于各项项目之中,以达到项目要求。项目化经营对于创业者来说显得尤为重要。

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