在长隆集团的不断探索和创新下，“水上乐园 电音节”这一开创性模式得以被提出并落地。“水上电音节不仅为长隆水上乐园带来了实际的经济效益，也带来了巨大的品牌影响力。”
作者 | 陆娜
25°以上的地表温度，广州空气中的热流正在涌动，但更具热情的则是慕名前来长隆水上乐园“玩水”、参加电音节的游客。
4月17日，广州长隆水上乐园启动开园装置，并宣布2021年度经营季正式开启。在容纳量超过一万人的超级造浪池中，人形方队以类似充电的形式，填充出“电音”和“快乐充电”概念的图案。
在这个适合全年龄段的水上乐园，身着泳装的闺蜜、兄弟和亲子一家开始了享受快乐充电之旅，身处其中，彷佛不快乐就会格格不入。
长隆水上乐园自2013起，连续七年保持全球水上乐园游客接待量榜首。明星爆款“摇滚巨轮”、“巨洪峡”等经典设施吸引无数游客反复游玩，2018年起水上电音节的推出更是进一步打开了消费增量，拓展了电音受众的圈层。
今年五一期间，长隆水上乐园将与CMC Inc.华人文化集团公司旗下CMC TIMES华人时代，继续推出升级版水上电音节——星潮之夜。“水上电音节不仅带来了实际的经济效益，也带来了巨大的品牌影响力，” 广州长隆水上乐园总经理梁伟林如是说。
01 | 进化
长隆水上乐园的创立和发展对于整个行业都具有借鉴意义。2007年，长隆集团意识到市面上的水上乐园款式过于老旧，便计划打造一个“跨时代的产品”，即一个真正现代化的水上乐园。很快，水上乐园在非暑期就已经能接待超过百万规模的游客。
水上乐园创立的最初几年，长隆集团延续了自身强大的娱乐基因，将演艺活动纳入水上乐园的场景之中。梁伟林告诉《三声》，“当时集团层面决定在造浪池建立水中舞台，一些外籍演员和杂技演出就在当中进行，这在当年来说也是非常领先的尝试。”
长隆水上乐园由此成为了具有“双重属性的产品”。梁伟林说，“我们本来卖的是水上游乐产品，但现在我们还能同时做娱乐业。”于是在“跨界”这个词还没流行开来时，长隆就率先做起了跨界的尝试。
在游乐项目中穿插演艺活动无疑提高了趣味性，但长隆方面也意识到仅是如此，游客与这些演出之间的互动性并不高，于是运营到第四年时，水上乐园开始尝试加入年轻客群更倾向于参加的活动——“我们开始播放一些当年很流行的disco音乐，音乐一出来，我们发现游客会自发地摇摆身体，开心互动”。
2011年，电音只是作为娱乐元素穿插进综合演绎项目之中，“当时电音不是主秀，只是作为一个part穿插在我们整个大party之中“。但很快，水上乐园就发现即使歌舞表演有艺术价值和观赏性，但受欢迎程度始终无法与EDM相比。另外，长隆也意识到以往的电音消费场景中大多是畅饮的年轻人，但在游乐场景中，无论是大人还是儿童都可以享受让人舞动的音乐氛围。
随着在国际上拥有了一定知名度，长隆水上乐园也进一步打开视野寻求突破，将眼光放至国外的文娱品牌活动，这才意识到“群体蹦迪活动”在国外已经有了很成熟的形式，进而了解到EDM、电音节。“最开始大家叫disco，叫party，叫蹦迪什么都有，但是没有人叫EDM。”梁伟林补充道，“中国认识电音，也是这十年之内的事情。”
2018年，全球三大电音节之一的EDC由华人时代首次引入国内，首届就吸引超过十万观众，并实现盈利。EDC China的运营重点在于优化消费场景，触达更多“泛电音人群”，进而以此为中国电音节运作样本，在多维度探索中国的电音市场。除去举办EDC China、布局线上衍生品的开发之外，华人时代还同时服务B端品牌开展电音跨界合作。
大型电音节在国内陆续登场，长隆集团也以2018年为分水岭，正式加大对于电音的研究和投入，长隆水上乐园筹划将其与自己的乐园场景优势相结合。“老板亲自来到水上乐园看，并且参与调研，在集团的高度支持下，水上乐园的电音品牌和规模一路提升”。
正是由于长隆集团对内部娱乐方式的不断探索和创新，“水上乐园 电音节“的模式得以被提出并落地。这一开创性模式不仅为长隆带来了更大的游客吞吐量和国际知名度，也成为了其他水上乐园包括主题公园的主流娱乐方式。
自此，电音节也不再是作为演艺元素而是被打造为整体的娱乐板块，长隆优秀的演艺活动则成为配角被穿插其中。“以前我们是演艺里面穿有EDM，现在变成EDM是整体。我们把优秀的演艺资源带进去，包括舞队、技巧都是为EDM助兴助威。”
这一模式下，长隆集团每年在电音节上增加的投资量也从百分之十几增长到20%、30%，游客量的增长量级也发生了显著变化。而随着电音节在行业的认知和利用越发普遍，长隆水上乐园也开始做更优质、更加高素质的电音，今年的开园电音活动和五一的水上电音节，就选择了与华人时代合作。
“华人文化这次跟我们长隆合作就很好，这个电音节很符合我们乐园调性，符合我们客人需求。” 梁伟林补充道。
02 | 优势
电音的功能和位置在长隆水上乐园不断进化，那乐园如何保持“水上乐园 电音节”模式的领先地位，打造区别于后来者的独特优势呢？
DJ毫无疑问是电音节需要重视的第一要素，不过对于长隆水上乐园而言，百大DJ、先锋电子音乐人等都不在考虑范围之内，他们要找的是具有大众知名度的DJ。“我们不是随便在夜店抓一个DJ来打碟，而是邀请那些上到综艺节目的、国内的知名DJ。” 这样的考虑正是基于长隆水上乐园对消费者的洞察和理解。
不同于专业电音节动辄上千的门票费用，长隆的水上电音节由于处于游乐场景，具备聚集更广泛圈层受众的特质。梁伟林介绍道，长隆的游客来自全国各地，其中不乏周边社区包括农村的居民，这些客群并非是电音节的铁粉，但同样享受动感的音乐，能够从中收获快乐。
选择在综艺节目露面的、具有大众知名度的DJ除了照顾游客的喜好，长隆水上乐园还考虑到，“电视台出了的节目，起码这些DJ的形象是受到高层认可的”。于是《中国有嘻哈》DJ KaKa、《中国新说唱》DJ kk和在珠海长隆录制的《盖世英雄》中的DJ则陆续出现在水上音乐节中。
在入场动线上，长隆水上电音节也有别出心裁的设计。长隆水上乐园的造浪池建成时，占地面积全球第一，场内同时能容纳一万名游客。不过乐园整体的游客吞吐量依然远远超过造浪池的容量，如何让更多游客都能享受电音节则成为了他们要考虑的问题。长隆水上乐园为此在超级造浪池外围使用漂流瓶功能，利用桥体作为自由通道，进而形成一条环线让游客根据工作人员指挥有秩序的进出场地。
也正是因为如此大的游客量，再加上水上乐园的属性游客往往身着泳装，安全问题则成为了另一个重点考虑的要素。梁伟林说，“人一旦进入完全享受音乐和舞蹈的状态，真是会高度自我释放，过程中会忽略很多因素，尤其是安全问题，所以我们设置了一种流动式的分隔管理”。
造浪池场地提前用水线将水域切割成300-500的一个个区域，纵横切割。另外，园区与国际顶尖的救生培训机构深入合作，一支具有专业素质的持证救生队伍，将人员切割成一个个小组一个个小队。“这样就不像别的大广场能挤多少人就挤多少人，挤不进去是你的事，而我们会将水上游客的安全放在第一，让大家保持安全的社交距离，也减少身体摩擦的机会。”
为让游客在超级造浪池的电音节，以及各项世界顶级水上娱乐设施中拥有更好的游乐体验，长隆水上乐园全园滑道均提供30℃～33℃的温水，而全园更是有随处可见的温水按摩池，提供接近人体体温的温水，让嗨玩电音节后的游客就近享用。
长隆对于乐园与音乐节的结合有着自己独到的思考。“这并不是简单的1 1就能成功。它不是一个联合版，我一个节目我贴上另外的节目，用胶水把它粘在一块就可以了。它是整个旅游产品定位跟音乐节目整体内核的联动。”
诸如Tomorrowland、EDC等国际电音节已经享誉全球，成为了一个城市的名片，甚至是能够代表欧洲的有品牌影响力的活动，同时其衍生品开发也做得非常出色。长隆水上乐园也在扩展水上电音节的衍生品开发，并且在不断向国际上做得好的电音节学习。
目前，长隆水上乐园除了在水上活动配套的泳装、手机防水袋、毛巾等装备上印有水上电音节的sign，也在思考如何进一步开发衍生品。梁伟林告诉《三声》，无论是线上直播、偶像产品的售卖，还是电音节品牌相关的衍生品，都是为了保持用户粘性，让粉丝留下更多愉快的回忆，进而达到品牌延伸的目的。
谈及挑选音乐节合作伙伴的标准，梁伟林表明长隆水上乐园也在不断研讨新的合作模式和互动方式联合发酵，与华人时代的合作就将进一步打开水上电音节的可能性。而游乐场的合家欢场景，也能够帮助华人时代触及到更多的潜在电音受众，甚至将其转化为其他电音节的用户。
在即将到来的“五一”假期，长隆水上乐园将联合华人时代的顶尖电音制作团队，推出"长隆水上电音节——星潮之夜"。届时，华人时代将联动艺人资源助力长隆水上电音节，萧敬腾、刘雨昕、杨和苏和李斯丹妮将会空降长隆水上乐园，华人时代的顶尖电音制作团队也将电力全开，与艺术视效团队共同升级视听体验。
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