据有关消息，阿里巴巴副总裁范驰已离职。
范驰是一位老阿里了，自2010年12月加入阿里，当年阿里与蚂蚁共同成立口碑，专注于本地生活服务领域，范驰就是口碑的CEO。
消息称，范驰在5月1号就已经离职了，至于为什么离职消息到昨天消息才出来，或许是因为5月10号的阿里日，其中意味，不用多说。
需要注意的是，阿里老员工离职的，并不只有范驰一人，与他同时间离职的还有阿里文娱优酷副总裁。
这里，其实隐藏了一个信号。
又一个倒在
大文娱的高管
先来说说主人公，范驰。
2010年，范驰加入阿里，先是在阿里巴巴和蚂蚁金服集团工作，主要负责支付宝的快捷支付、无线支付和支付宝App的品牌、运营和产品等工作。
支付宝期间，范驰跟随当时的领导（现阿里文娱总裁），实现了无线端支付宝“ 1 亿用户”的运营目标，从此在阿里一战成名。
经过近 5 年的沉淀，在2015年6月，趁着阿里和蚂蚁金服合资成立“口碑”公司的机会，范驰顺势升任为口碑CEO。
正如范驰的花名程咬金一样，敢喊敢拼。
在口碑的日子里，他带领口碑团队努力打拼，在阿里集团的地位不断提高，不久便被称为阿里新零售四路大军之一。
时间又拨到2018年10月，阿里将口碑与半年前收购的饿了么合并成立新的本地生活服务公司，同时，范驰也升任阿里巴巴集团副总裁。
不过再往后，调岗就显得越发频繁了。
2019年，范驰转岗飞猪总裁刚一年，就又在2020年6月，调入阿里文娱，负责 OTT 和体育业务，直接向阿里巴巴合伙人、阿里文娱总裁樊路远汇报。
阿里巴巴大文娱版块成立于2016年6月，综合了优酷、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学等业务，体系庞大。外界都知道，阿里大文娱多年来财务表现都不佳，相关业务正逐一剥离。
更重要的是，自建立以来，大文娱的相关高管，就一直如走马观灯一般，一直变化停不下来。
越优秀的员工
越需要被薪酬保护
但也有另外的声音说，范驰调任飞猪和大文娱，其实都是“被安置”的。
为什么？
因为在阿里内部，有越来越多的年轻力量，他们更有拼劲，也更有想法，相反一些老员工，在多年的拼搏中，已经慢慢过了奋斗的阶段。
把机会留给年轻人，这句话不是客气，可能确实是在年纪上的自叹不如。
另外，在上个月，有媒体也报道出，阿里在监管之下，为了留住更多的人才，开始冻结给高管加薪，转而给普通员工提供更大的薪资涨幅。
内部人员表示，今年阿里有数百名高管都无法获得薪资上的提升，除非是特别出色的表现。
按照惯例，阿里巴巴几乎都会在每年四月公布调薪幅度和名单。在脉脉上，也能看到一些阿里员工的“凡尔赛”。
据了解，今年涨薪的员工多集中在 P6-P7 职级，大约五年工作经验，涨薪的幅度能达到 25%-35%，月涨幅在 4000-6000 元。
阿里很清楚，这些优秀的员工，同时也是需要去用薪酬“保护”的员工，为了达到稳基层的目的，哪怕是暂时委屈一下老员工。
毕竟，外面像字节跳动、拼多多等同样有竞争力的公司，可正虎视眈眈着。
字节和拼多多
抢人攻势太凶猛
对于今年薪酬策略的变化，阿里也表示：
“人才是阿里巴巴集团最重要的资产，我们拥有一个强大而有竞争力的薪酬体系，这反映了我们培养下一代人才的优先事项。”
其实我们HR很清楚，如今培养人才的成本正在越来越高，一家公司的薪酬体系往往都要去和人才战略结合，毕竟现在人才竞争实在是激烈得有些可怕。
有猎头就透露，对普通员工来说，字节开出的薪水，比阿里要高出 20% 到 30% ，要是再加上期权，整体就会高很多。
加上抖音的电商业务正在发展初期，这对中基层员工来说，往往也有更大的晋升空间，这也是为什么阿里今年重金守护 P6-P7 级别员工的原因。
字节还不是最大的威胁。据了解，拼多多去年已经力压字节跳动，成为挖人薪资涨幅最有竞争力的公司。
有前百度现拼多多的员工透露，现在来拼多多的话，薪资能涨 50%-60% 。
没办法，现在大公司之间所谓的人才竞争，其实特别粗暴，就是拿钱往你头上砸。
因为它们都懂，对于中基层员工来说，讲再多再美好的愿景，效果都不如直接加薪来得简单且有效。
这样一来，对于HR和企业方面，留人就成了一大考验。
最后，你对阿里今年的薪酬战略调整，有什么看法？
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