在企业或事业单位，你是否遇到过这样的下属?
你对他推心置腹，他却背后捅刀；
你对他知遇提拔，他却过河拆桥；
你对他悉心培养，他却恩将仇报.
这些下属就是我们所说的白眼狼！
据统计，现在企业管理中，人是最头疼最让企业耗费成本的投资。
甚至稍有不慎，不管多大的企业，都可能被一个不起眼的白眼狼员工搞得轻则项目满盘皆输，重则甚至破产倒闭!
那么，我们应该如何识别白眼狼员工？什么样的下属是白眼狼不能培养呢？
道可道，非常道。所有的人事物都是有规律可循，总有蛛丝马迹供你甄别的。
举个真实的案例，从中可以体会这种玄妙的规律。
春秋时期，著名政治家管仲是识别白眼狼的权威。
他晚年得了重病，齐桓公前去探视，问他说：“仲父的病很严重了，您有什么教诲我呢？”
管仲回答说：“希望君王您疏远易牙、竖刁、卫公子启方。”
桓公说：“易牙不惜烹煮自己的儿子以满足我的口味，这样的人还能够怀疑吗？”
管仲回答说：“人的本性难道不爱自己的儿子啊。自己的儿子都忍心煮死，对君王又将会有什么爱心呢？”
桓公说：“竖刁阉割了自己以便能侍奉我，这样的人还能够怀疑吗？”
管仲回答说：“人的本性都是爱惜自己的身体。自己的身体都忍心残害，对君王又将会有什么爱心呢？”
桓公又说：“卫公子启方侍奉我十五年了，他的父亲死了都不回去奔丧，这种人还能够怀疑吗？”
管仲回答说：“人的本性哪有不热爱自己的父亲啊。父亲死了都忍心不回去奔丧，对君王又将会有什么爱心呢？”
桓公说：“我听你的。”不过管仲死后，齐桓公还是没听从管仲的忠告，重用、信任这三人，而这三人在齐桓公病重时，便假借齐桓公名义写了一张告示，封闭宫门，将桓公活活饿死在宫里，死了两个多月外人都无从知晓。
从中，可以总结一下， 哪些是白眼狼的特征。
世界上有一种情，是与生俱来的，不需要刻意去寻找和维护就可习得的，这种感情就是亲情。它源于血缘，又不囿于血缘，是人世间最高尚的情感。
人一出生最先接触到的亲情，成长过程中给予我们最多的，也是亲情，人在没有友情，没有爱情的时候，能体验的只有亲情。因此，亲情是个人割不断也舍不去的东西。
一个人，如果漠视亲情，上不孝敬父母，下不爱惜子女，中间不念及兄弟姐妹情谊，那这个人必定是铁石心肠，冷酷无情的人，这样情感有缺陷的人，别说合作了，连正常的交际都成问题，所以切不可培养！
曾国藩说：“与好利人共事，己必受累。”
虽然人是因为共同的利益才走在一起的，但当一个人心里只有利益时，他就不会念及任何情分了，也许你们之间就不存在任何的合作，而是利用了。
为了利益，他可以不择手段，可以出卖朋友，可以诋毁别人。与这种人交往，你可能获不了利润，最后还可能成为他的榨取对象，成为受他利用的棋子。
人与人之间的交往，坦诚和信任是基础，孔子说：“人而无信，不知其可也。”一个人如果不讲信用，就不知道还有什么可以肯定的了。
有一种人，他们就是以愚弄别人为乐，随心所欲出尔反尔的人，和这种人交往，那简直就是噩梦。他们可能今天这样说，明天可能就变卦了，如果只是一些无关紧要的的话还好，如果涉及到利益的问题，那就危险了。
一个言而无信的人，他完全不会为自己说过的话负责，和他们交往，就像坐上一条他们自己也不知开往何方的船，不仅不知道去哪里，还随时都有可能翻船。
这种人一开始就没有安好心，对你过度讨好，有点不合常理，你放个屁他都说香。
事出反常必有妖！这类人之所以接近你，讨好你，只是在做一种投资，利用你的善良、淳朴、有情有义来达到他的目的。
这种人心机深沉，会伪装，伪装成你的好朋友，难兄难弟，甚至是生死之交。一旦他的个人目的达到了，他就不管你是谁，也不管你是死是活了。
在达到自己的目的之后，一脚把曾经帮助过自己的人踢开，翻脸不认人，过河拆桥。
这种人不但不能培养，还要远离。
不论职场还是商场，实际在很大程度上都是打人际战，要想做一个成功的公司领导，不仅要会用人，还要学会防人。
遇到上述四种特征的下属，切记不要培养。
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