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京东在9年前就已下架支付宝 京东可以用支付宝吗

不论外面的世界怎么样众说纷纭,对于弃用支付宝、发力月付这件事,王兴和他后面的美团其实有自己的行为逻辑。

作为连接商户和客户,同一时间也连接场景和充值服务的桥梁,支付的重要性毋庸置疑。过去多年,本国第三方支付市场上,阿里旗下的支付宝一家独大,并借此溶解吸收了非常多的客户。此后腾讯旗下的微信支付借助微信红包快速突围,与支付宝形成势均力敌之势。

从目前支付领域来看,支付宝占有48.44%的市场份额,微信占有33.59%的份额。阿里的大势是摆在明面上的,但这对于它的合作伙伴来说,却并不是什么好事件。阿里以高费率的强势姿态,逼得合作伙伴出逃已经不是第一次了。

想当初,京东商城在弃用支付宝上,也是十分迷茫。据内部人士报料称,当时刘强东与彭蕾,就支付宝费率的问题有过研究,但双方都不让步,最终双方都没有谈拢,末尾刘强东红了脸摔门而出。

按刘强东的叫法,一来是支付宝费率高,是别家4倍;二来是支付宝只占总销售1~2%。京东商城向支付宝支付的金额是很多的集团的四倍,每年要因此多支付500-600万元。这样一来,京东商城打的支付宝措手不及,最终京东商城、支付宝以彻底闹掰而结束。

要是放到现在,假设京东商城还在用支付宝通道,以2019年2万亿GMV,如果支付宝收费占2%,那支付宝作为通道就收了400亿。而果断丢弃支付宝后,为京东商城弄来咯什么样的变化?强推自家的支付工具、推出各种衍生金融业务,京东商城丢弃支付宝,却为自己创造出了2000亿估值的京东商城数科。

可见,对于美团金融业务来说,停用支付宝,是建立自己支付壁垒,为后面进步奠定基础。毕竟只要进步起来,属于自己的金融支付客户越多,就说明着再多的资料和流量运营学会在自己手中。

而美团做金融支付的场景优势也是十分出众的。不久前,胡润研究技术院发布《2021胡润华夏10强电商》展现,阿里巴巴第一,美团第二,紧紧跟随。在非实物电商领域中,美团已经搭建起了自己的生态。目前,美团月付可以在美团外卖、大众测评、打车、出行、住宿、电影、自行车等多个场景下使用。

再加上,即便丢弃支付宝必然会流失一部分使用支付宝的客户,且目前美团自有支付工具月付的市场占有率还有所不及,但美团后面还有腾讯这种厉害的盟友为其站台。正如王兴所言,“微信支付的活跃客户数比支付宝多,手续办理服务费也比支付宝低。”

有进步基础,也有进步前景,还有盟友打底,何乐而不为?

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