1、公司方向要准确:一个好的老板首先第一关键就是公司发展方向要明确,这是作为一个好的老板的关键,如果你公司发展方向都不明确,是留不住人才的。
2、适当的福利:现在都讲究一个家的概念,公司是家,要作为一个好的老板,我们一定要给员工适当的福利,让员工有家的温暖。
3、适当的和员工开会:作为一个好的老板,不是高处不胜寒,而是要懂得和员工互动,适当的时候可以老板一起组织一个员工大会,听取一些比较好的建议。
4、闲聊:作为一个老板,可以适当的时候,和员工闲聊一下,了解一下员工的一些情况。
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