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获取人才途径 华为如何选拔人才

1、选人:企业发展到了不同阶段,对人才的需求也各不相同,因此一定要制定相适应的选人思路。华为在早期时,多是招聘技术类人才,选人的范围较小;当华为快速发展后,对选人思路提出了不同需求,转向了引进高学历专业人才;而当华为走向国际化后,其选人思路开始偏向国际化。

2、而对于人才,华为认为最合适的,就是最好的。因为如果优秀的人到不合适的位置上,其实是人力资源浪费。而华为对“合适”的定义是,看目前企业和岗位各需要什么样的人才,前者侧重人才的态度、个性和兴趣,后者侧重于人才的素质和能力。

3、而至于人才的获取途径,华为主要有校招和社招两种。对于校招,华为主要考虑人才的可塑性;而对于社招,华为主要考虑的则是实际操作能力和专业技术水平。

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