公司招聘到一批新员工之后，就会由公司专门的人员对新员工进行培训，专门负责培训新员工的人员一般是部门负责人，也可能是公司里很优秀且值得信赖的员工。看起来培训员工是一件很轻松很“有面子”的事情，却是担负着很大的责任呢。培训的好是你应该做的，一旦培训不好，你将是那个费力不讨好的人哦。所以说在培训新员工的时候一定要各方面都要考虑到。那么，到底该如何培训新员工呢？在培训期间又该注意些什么呢？这篇指南会给你很详细的答案哦！
【步骤01】
绝不接受新员工贿赂
在培训新员工的期间，一般会出现新员工贿赂培训人员的事情。目的无非是对自己宽松一些等的一系列讨好的行为。如果你接受了新员工的贿赂，那么我敢说你这份工作绝对做不好的，因为你接受了贿赂，那就表示你不能一视同仁了，且你的威信也会在那个贿赂你的新员工那儿一降到底，到那个时候，你又该如何管理新员工呢？
【步骤02】
培训员工的守时
在职场打拼，最最基本的一点那就是守时。一个没有时间观念的员工，绝对不会成为一名优秀员工，那些在影视剧中看到不守时却能力超强的潇洒员工的形象，几乎都是骗人的哦。
【步骤03】
让员工遵守公司规章制度
这也是培训新员工时让员工必须记住的。公司有公司的规章制度，不会因为个人而制定，更不会因为个人而随意更改。身为公司的员工，就要学会遵守公司的规章制度，如果有异议，可以用书面的形式和领导体重中肯的建议，但没改变制度之前，一定要严格遵守。
【步骤04】
引导员工“崇拜”公司
听起来像是官话一般，其实这是一名员工最基本的工作素养，也是培训员工的时候要注意的事情。很多公司在培训员工的时候，只是注重能力的培养与“听话”的培养，而这样培训出来的员工几乎没有多大的追求，更别提为了公司发展呕心沥血了。培训员工崇拜自己的公司，让员工明白身为这家公司的荣耀，。当员工懂得这一切之后，才能真心的把工作当成是自己的事情来做。
【步骤05】
让员工懂得多劳多得的道理
培训新员工的时候，要灌输给新员工健康向上阳光的心态，让员工明白，想要字啊公司中有所发展，在公司中得到器重，那么你只能通过你自身的努力去实现，而非投机倒把或者走捷径。
【步骤06】
对新员工进行奖罚分明
这一点就非常需要培训人员的魄力了。既然身为新员工的培训人员，你就要有一系列的奖罚制度，且能够做到奖罚分明。如果新员工做得好，那么即使的给予部分奖励。如果新员工出现懈怠等行为，那么请及时的根据情节给予相对应的惩罚。
【步骤07】
不要和新员工嘀咕老板等人的“秘密”
这是培训员工时候的一个大忌，如果你无意与新员工嘀咕这些事情的话，你在新员工心理的威信会下降很多，更重要的，你会辜负老板对你的看重哦，到那个时候，如果有新员工对你们老板说些什么，估计你连新员工都要做不成了吧？
【步骤08】
注意培训新员工时的态度
培训新员工的时候一定不要嘻嘻哈哈，一定要严肃认真。但是在休息的时候，可以与新员工聊聊天，问问新员工是不是很累，或者新员工对培训所接受的程度如何。还可以征求一些新员工的建议等等。只有做到该严厉的时候严厉，该和善的时候和善，新员工才会真心的拥护你并且听你的哦。
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