1、就是要有领导能力,作为一个管理者,要用自己的个人修养和魅力来影响下属,这样才会有更多的下属卖力的工作。
2、解决工作问题的能,工作中会有很多问题,有能力解决才能够有效化解冲突,处理矛盾,不至于团队是一盘散沙。
3、进行工作计划的能力,工作的过程重要,结果也很重要,有详细的过程,才能提高工作效率。
4、培训能力,这样才会有得力的助手和优秀的人才。
5、沟通的能力,沟通能力强就可以倾听到员工的心声,也能够及时发现团队的问题。
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