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财务总监的四大职能

财务总监的四大职能是什么呢?下面跟大家一起来说一下。

操作方法

【步骤01】

首先是为公司高层提供决策意见
一般情况公司高层在做公司发展方向的决策的时候,往往对财务还有资金方向方面需要专业系统的意见,那么财务总监就要站出来通过财务方面进行分析。

【步骤02】

管理公司内部的财务正常运作以及资本运作
公司的命脉在于财务,所以财务总监要通过公司制度的建立不断规范员工的行为,使其正常运作,同时财务总监要时刻把握市场方向,分析资本市场的环境,为公司的资本运作提供可行性的意见。

【步骤03】

为公司股东负责并跟其他跟公司相关的利益团体保持密切联系,并进行协调沟通,因为无论是公司的股东还是一些债权人,如果不了解公司的财务情况会非常紧张,这个时候财务总监跟他们良性沟通利于公司的稳定发展。

【步骤04】

内部资金的监控以及外部资金的融资
这是财务总监的本职工作,资金流的去想以及公司流动资金的管理都需要他。

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